Saiba o que é a Lean Construction e como coloca-la em prática

Do português: construção enxuta. A Lean construction é uma metodologia muito recorrente na resolução de problemas em canteiros de obras. Com o objetivo de melhorar a construção civil, tais estratégias agem no desperdício de materiais, nos atrasos e com orçamento estourado, por exemplo. Mas afinal, o que é a Lean Construction?

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Confira a seguir no Blog da Russel Serviços o que significa essa prática e como colocá-la em prática:

O que é Lean construction?

Metodologia própria de gestão de processos, o objetivo da Lean Construction é gerar um canteiro de obras sustentável. Nesse sentido, a redução de desperdícios em questão de tempo, recursos ou insumos, é um dos alvos de melhoria. Além disso, melhorar os hábitos de trabalho tem um impacto direto na qualidade da entrega.

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A Lean Construction trabalha com questões específicas que não se aplicam a outros campos porque o canteiro de obras não é fixo. Logo, mudanças de local, projetos, métodos de implementação, materiais, por exemplo, são levados em conta. Os princípios do pensamento Lean são utilizados, mas é necessária uma adaptação para cada projeto, pois não há possibilidade de repetição, como em produto x fábrica.

Como fazer isso? 

Agora que você já sabe o que é a Lean Construction e como isso pode auxiliar no seu trabalho, certamente está se perguntando como aplicar nos seus projetos. Veja a seguir, então, como colocar em prática. Cabe ressaltar que o primeiro passo é fazer uma análise atual de sua obra, colocando em conta princípios como o quanto foi gasto, orçamento, prazos, materiais, procedimentos, etc. Tendo isso em vista, se liga no passo a passo:

Análise do cenário atual 

Com o Value Stream Mapping, uma metodologia de engenharia de manufatura, problemas como desperdício, retrabalho e sobrecarga podem ser identificados. Para isso, é necessário respeitar os quatro elementos do processo produtivo: mão de obra, máquinas, métodos e materiais.

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Planos de ação

Uma vez identificados os gargalos, é hora de desenvolver planos de melhoria. Com base nisso, é necessário redefinir processos, como padronização de processos de trabalho e compras. Para isso, desenvolva ações para:

• Remover o que você não precisa adicionar;
• Agregar valor ao que está sendo feito e surpreenda seus clientes;
• Otimização do tempo;
• Tornar a gestão transparente e eliminar a interferência na comunicação;
• Padronizar processos e entregas, aumente a qualidade do serviço.

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Faça um acompanhamento 

É importante participar ativamente da gerência das atividades, estando ligado às novidades e diariamente garantir que tudo saia como o planjeado.

Para além de seus benefícios, é preciso entender os desafios de colocar a Lean Construction em prática. Sendo assim, o aspecto mais importante é envolver todos os profissionais de seu canteiro de obras nessas mudanças em projeto.

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Portanto, você precisa demonstrar o valor e a urgência dessa integração para trabalhar com mais rapidez, eficiência e sem estresse. E mais, mostrar aos profissionais tudo isso pode levar a melhorias na entrega e até a satisfação pessoal do trabalhador faz parte disso.

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Russel Serviços

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