Saiba como incentivar a capacidade de realização na sua gestão de obras

A gestão da capacidade de realização é a qualidade interpessoal básica para alcançar resultados na construção. Afinal, no trabalho, há alguns problemas para lidar, como programação, relacionamento e direcionamento de pessoas, além de imprevistos. Quando nos deparamos com um edifício, temos uma variedade de perspectivas, inclusive dentro dos quatro pilares do edifício.

Assim, no dia a dia, a capacidade de desempenho, como habilidade comportamental, deve estar presente em todas as etapas do trabalho, afinal, está diretamente ligada à capacidade de resolução de problemas. Assim, este artigo tem como objetivo potencializar essa reflexão e ajudá-lo a aprimorar sua capacidade de realização.

Como aplicar a capacidade de realização na prática

Essa capacidade de realização, de que estamos falando aqui, na verdade nada mais é do que a capacidade de resolver problemas que surgem na gestão dos negócios. Ou seja, a busca por uma solução ou ações práticas que o manterão no caminho dos objetivos desejados.

Outro ponto importante é conseguir fazer esse direcionamento em uma gestão de tempo eficiente. É por isso que é importante listar suas prioridades diariamente para que você saiba qual problema precisa ser resolvido primeiro.

Afinal, se não houver direcionamento na solução dos problemas do negócio, o prazo pode ser afetado e os resultados prejudicados.

Foco na solução

Por isso, reservar um momento durante o dia para criar um plano de ação diário, seja por meio de um sistema ou apenas anotando em um caderno, faz toda a diferença. 

Quanto mais pontos você conseguir resolver naquele dia, mais seu desempenho aumentará, o que, por sua vez, aumenta seu desempenho e sua capacidade de concluir projetos cada vez mais lucrativos.

Plano de ação para o desenvolvimento dessa habilidade comportamental

É importante estar ciente de suas responsabilidades e responsabilizar-se para que o plano de ação seja implementado dentro do prazo previsto. Afinal, essa auto análise permite que você acompanhe o crescimento de sua carreira.

A comunicação direta e os processos da equipe também são pontos importantes, potencialmente permitindo que você, gestor, tenha informações relevantes para a realidade do trabalho e para o que, de fato, precisa ser abordado.

Porque através da comunicação você fica ciente de problemas que você pode não ter visto, mas que sua liderança média identificou.

Por isso as reuniões semanais com a equipe são tão importantes, para que metas sejam acertadas, imprevistos sejam discutidos e melhores soluções sejam trabalhadas, tudo com um objetivo em mente.Geral: entregar resultados satisfatórios.

Converter problemas em soluções é um exercício que deve ser incentivado na Gestão de Alta Performance, transformando a viabilidade em uma qualidade inerente aos profissionais com quem você trabalha.

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