Saiba 4 processos de RH que podem ser terceirizados

Crescendo cada vez mais, a terceirização é uma opção para a empresa que deseja reduzir custos com processos seletivos e outras burocracias, e, principalmente, otimizar resultados e aumentar a produtividade.

A importância do setor de RH faz com que as empresas procurem por esse tipo de serviço, a fim de se dedicar às ações com caráter mais específico e evitar prejuízos.

Sendo assim, nesse artigo você vai conhecer 4 processos de RH que podem ser terceirizados.

Confira!

1. Folha de pagamento

Dependendo do tamanho da empresa e do número de colaboradores que ela tem, a emissão correta da folha de pagamento certamente demandará bastante tempo, uma vez que são diversos itens que devem ser observados com cuidado. Além de tudo, erros nessa hora comprometem a empresa, inclusive em aspectos jurídicos e tributários.

Por isso, ao terceirizar essa responsabilidade e entregá-la a alguém capacitado, será possível otimizar a dinâmica de pagamentos, reduzir o volume de trabalho concentrado no setor de RH e melhorar a alocação de recursos conforme já destacamos.

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2. Controle de ponto

A principal característica do controle de ponto é que normalmente ele exige o emprego de soluções específicas, que muitas vezes envolvem a contratação de equipamentos e softwares dedicados a esse fim.

Desse modo, para garantir o controle preciso dessas informações, o ideal é sempre contratar junto os serviços de uma empresa especializada nessa atividade que seja capaz não apenas de fornecer os equipamentos necessários, como também de prestar assistência e fornecer relatórios completos e detalhados sempre com precisão.

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3. Recrutamento e seleção

Mesmo que por muito tempo não se cogitasse a terceirização dos processos de recrutamento e seleção, isso vem mudando aos poucos. É cada vez maior o número de empresas que recorrem a consultorias externas para garantir contrações mais acertadas.

Entre as vantagens da terceirização desse processo, estão redução do custo e do tempo para a seleção dos candidatos e um maior foco na qualidade da contratação, uma vez que são maiores as chances de encontrar um profissional que preencha o perfil esperado.

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4. Gestão de benefícios

Assim como a emissão da folha de pagamento, a gestão adequada dos benefícios oferecidos aos funcionários requer tempo para que tudo seja feito de forma correta, principalmente quando se leva em conta que alguns deles são regulamentados pela legislação trabalhista.

E basta pensar no número de benefícios que podem ser disponibilizados para ter uma noção de quanto tempo será necessário para dar conta dessa tarefa: vale-transporte, vale-refeição, vale-alimentação, auxílio odontológico e seguro de vida são apenas alguns deles.

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