O setor de logística é um dos mais dinâmicos dentro de uma empresa, pois é responsável por diversos fluxos de trabalhos, desde o planejamento de projetos até a gestão, armazenamento e distribuição de produtos e serviços.
Diante desse mar de possibilidades que a logística atua, os termos técnicos da área são constantemente atualizados. Por isso, é imprescindível que o profissional da área busque as tendências do mercado para não ficar pra trás.
Pensando no crescimento constante e veloz que a logística produz, trazemos um glossário logístico. Imprescindível para aqueles profissionais que buscam uma atuação mais eficiente no setor. Afinal, são muitos termos, significados, tendências e aplicações e é importante ter conhecimento para tomar decisões fundamentadas, desenvolver um planejamento otimizado e cuidar de cada detalhe de sua cadeia. Confira abaixo as definições e aplicações práticas dos termos mais importantes do setor logístico:
Menu pricing
O menu pricing é um cardápio com as diversas possibilidades de contratação, em que o cliente consegue comparar possíveis formas de atendimento com os seus respectivos custos, decidindo pela opção que seja mais adequada às suas necessidades.
Just in time
Just in time diz respeito a atender aos clientes, sejam eles externos ou internos, no momento de sua necessidade, sem atrasos ou negociações de prazo, sempre contando com uma entrega de quantidade exata, necessária para a operação do cliente.
Kaizen
O Kaizen é uma metodologia focada em diminuir custos ao mesmo tempo em que se aumenta a produtividade. E, pensando na dinâmica e nas necessidades da logística, isso é fundamental. O foco deve estar no fato de que é sempre possível fazer melhor, e é responsabilidade de cada profissional encontrar os caminhos graduais para ser cada vez melhor.
Governança Corporativa
O conceito de Governança Corporativa está relacionado à forma de gestão de uma empresa. É um sistema onde as organizações são dirigidas e geridas com base em uma rede de responsabilidades que envolve os sócios, um conselho administrativo, diretorias e até órgãos de fiscalização, com ênfase em uma abordagem mais descentralizada.
Custo de capital em estoque
O custo de capital em estoque pode ser considerado um dos principais indicadores de sucesso de uma empresa. Para garantir que a logística esteja funcionando de forma adequada, é importante contar com o estoque ideal, portanto, deve ser feito o cálculo do custo de capital em estoque, que está relacionado aos materiais em processo. Trata-se do valor médio do estoque multiplicado pelo capital e dividido pela receita operacional líquida, esta multiplicada por 100%.
Supply Chain
A expressão em inglês Supply chain pode ser traduzida como “cadeia de suprimentos” e diz respeito à todo o processo logístico de um determinado produto ou serviço, considerando a sua matéria prima, processo de fabricação e todas as etapas intermediárias, até a entrega para o consumidor. A cadeia de suprimentos deve ser uma preocupação de toda empresa, que deve manter bons relacionamentos com fabricantes, transportadores, empresas de comunicação, varejistas e mesmo os consumidores, de forma a garantir um processo sempre melhor.
Fullfilment
O conceito de fullfilment é um dos mais buscados por todas as empresas de logística. Pelas complexa e determinante para os resultados finais. Pode ser entendido como todo o conjunto de operações e decisões. Traz a possibilidade de se atender no tempo e no prazo, com qualidade. Isso desde que o pedido é feito pelo cliente até a entrega realizada pela empresa. Está relacionado à habilidade de entregar o que foi acordado. Isso fortalece a relação de confiança com o cliente. E também aumentam as chances de ter um cliente fiel e divulgador daquela marca.
Pronto, agora que você já conhece os principais termos técnicos logísticos, é hora de colocar a mão na massa e praticar o conhecimento adquirido. Faça isso, e logo vai notar a diferença em resultados positivos do dia a dia.
Republished by Blog Post Promoter
