Falta de mão de obra qualificada: como evitar esse problema na sua empresa

Não importa o segmento ou o porte da empresa, a falta de mão de obra qualificada é um problema que afeta os bons resultados do negócio e pode trazer graves consequências para o crescimento de uma organização.

Se sua empresa sofre para preencher as vagas por não encontrar colaboradores qualificados, este texto vai ajudá-lo. Continue a leitura e veja como evitar esse problema.

O que significa mão de obra qualificada?

A mão de obra qualificada se resume em profissionais capacitados para trabalhar na função em que são designados. Ou seja, são pessoas competentes e aptas para executar aquilo que for delimitado a elas no dia a dia de serviço.

Trabalhar com esses colaboradores qualificados traz diversos benefícios, como maior agilidade na execução das tarefas, redução de atrasos e até mesmo um maior nível de motivação.

Dessa maneira, os riscos de a empresa ficar insatisfeita com o trabalho do colaborador, demiti-lo e iniciar um novo processo de recrutamento são reduzidos drasticamente.

É difícil encontrar mão de obra qualificada?

Sim. Um dos grandes desafios que as empresas enfrentam é conseguir contratar mão de obra preparada para atuar em determinadas tarefas.

Muitas vezes, os responsáveis pelo recrutamento acabam encontrando profissionais menos capacitados e, por falta de opção ou urgência no preenchimento da vaga, acabam optando por uma contratação mais imediata, assumindo a responsabilidade por todo o esforço de treinamento e capacitação.

Porém, esse processo de capacitação pode ser bastante problemático. Afinal, a qualquer momento esse contratado talvez seja atraído por outra companhia, desperdiçando tudo o que foi investido.

Sem contar que haverá um certo tempo de espera para colher os benefícios de todo investimento aplicado.

Por isso, investir nesta capacitação pode não ser a melhor opção para a empresa em determinado momento.

A falta de qualificação diminui o tempo do trabalhador no mesmo emprego

Trabalhadores menos qualificados tendem a passar menos tempo ocupando a mesma vaga numa empresa. Isso se deve ao fato de que muitas vezes o colaborador não atende às expectativas da companhia. Quando um funcionário é contratado, a empresa busca não somente um trabalhador, mas também um “resolvedor” de problemas, “otimizador” de processos e facilitador da rotina de trabalho.

Porém, ao contratar mão de obra menos qualificada pode acontecer de as demandas não serem supridas causando insatisfação tanto por parte da empresa, que contratou errado, e do profissional, que não se sente compatível com o cargo.

Com o descontentamento gerado, a tendência é que a empresa desligue o funcionário ou o próprio profissional peça demissão, caso não haja ações de capacitação.

Como a terceirização pode ajudar?

Com a terceirização sua empresa terá uma mão de obra qualificada à sua disposição rapidamente, com um contrato cobrindo o que é necessário ser cumprido por este profissional, sem precisar se preocupar com nada além do seu core-business.

Afinal, a empresa contratada fica encarregada de todos os pormenores para ter o profissional adequado no momento necessário, enquanto a contratante deve apenas monitorar o serviço. Sendo assim, a sua empresa pode, por exemplo:

• Reduzir custos, deixando de gastar tempo e dinheiro com processos seletivos e administrativos, gestão de pessoas etc;
• Trabalhar com profissionais que já fizeram os devidos cursos de capacitação para atender perfeitamente a demanda de serviço;
• Ganhar em escala e produtividade, visto que a empresa contratada geralmente tem um volume maior de funcionários;
• Ter uma “carteira de candidatos” à disposição, podendo encontrar e encaixar facilmente a melhor pessoa para a vaga.

Onde encontrar profissionais terceirizados?

A mão de obra deve ser qualificada para não gerar qualquer tipo de prejuízo para a sua empresa. Por isso, você deve escolher uma organização de excelência, evitando dores de cabeça futuras.

A Russel Serviços trabalha com fornecimento da melhor mão de obra para empresas de diferentes segmentos, entregando profissionais especializados e capacitados na sua empresa em até 48h. 

Além disso, todo o processo de seleção e recrutamento de profissionais é feito pela Russel. O que faz com que a empresa contratante não gaste tempo com recrutamento de profissionais.

Entre em contato com os consultores da Russel através do e-mail: contato@russelservico.com.br ou através dos telefones:

Rio de Janeiro: (21) 2223-0397   |   São Paulo: (11) 2892-4975 / (11) 2548-6510 / (11) 3138-6120
Espírito Santo: (27) 3029-3188   |   Minas Gerais: (31) 3657-9553
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