Liderança e cultura organizacional são fatores de extrema relevância para o crescimento de uma organização, visto que elevam a competitividade dos negócios. Além de trazer vantagem competitiva, os dois componentes são importantes para motivar e engajar colaboradores. Eles são cruciais para a criação de uma base sustentável e para elevação da produtividade.

Entenda aqui no Blog da Russel Serviços a relação entre cultura organizacional e liderança.

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Qual é o conceito de liderança?

O conceito de liderança se refere à habilidade que os líderes empresariais desenvolvem para oferecer inspiração e motivação aos seus subordinados. Esses profissionais realizam atitudes práticas, que são comuns para alguém que decide ser um líder, por exemplo, conduzir e influenciar os times para o cumprimento dos objetivos da organização.

A equipe participa do processo de desenvolvimento, conduzida pela liderança, que não deve ser confundida com a figura do chefe. As atribuições desses profissionais são bem diferentes, porque as chefias costumam manter o foco na autoridade, enquanto os líderes se importam com a coletividade. Os líderes são influenciadores de pessoas.

O que é a cultura organizacional e qual é a sua importância?

A cultura organizacional define como será o ambiente de trabalho de determinada organização, pois está relacionada aos valores, costumes, práticas e modo de interação entre os profissionais. Trata-se de um conjunto de aspectos recorrentes dentro de um espaço empresarial, determinados e aplicados pelos colaboradores e seus líderes para criar um excelente clima organizacional.

Esse conceito define ou explica os comportamentos dos profissionais que trabalham nos diversos setores de uma corporação. A cultura facilita a rotina dos líderes, auxilia na tomada de decisão e aponta as melhores soluções para adaptações e melhorias. É ela que define como uma empresa se apresenta no universo corporativo e no mercado de trabalho, e causa impactos positivos.

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Qual é a relação entre cultura organizacional e liderança?

Uma cultura organizacional sólida usada pela liderança ajuda a elevar a satisfação e o engajamento dos times. Os colaboradores que percebem fazer parte de um propósito desempenham as tarefas com sinergia e obtêm resultados melhores juntamente com a equipe.

A seguir, veja outros pontos que demonstram a relação que há entre os dois conceitos.

Uso de técnicas motivacionais

A motivação é uma atribuição dos líderes dentro da organização, os quais exercem papel essencial para a elevação das taxas de desempenho dos times. Contudo, o estabelecimento de uma cultura organizacional motivacional também depende da equipe. A felicidade, que é um fator determinante para propiciar o engajamento, depende da cultura e da condução dos líderes.

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Promoção do autoconhecimento dos profissionais

Os colaboradores conseguirão permanecer focados em suas metas, se houver o incentivo ao autoconhecimento. A liderança, por sua vez, precisa conhecer os seus pontos fracos e fortes, assim como as fraquezas e as forças da equipe. Isso acontece se forem dados feedbacks detalhados e honestos para os líderes e para os funcionários.

Absorção de novas regras de convivência

Até pouco tempo atrás, as organizações precisavam apenas coordenar tarefas e trabalhadores, que eram inseridos em departamentos. Os colaboradores, muitas vezes, nem tinham contato com as lideranças. Entretanto, com o passar do tempo, os líderes entenderam que, para o negócio sobreviver, é essencial monitorar os ambientes externo e interno. Novos padrões foram absorvidos e culturas eficientes construídas.

Essa absorção de novos padrões tornou as organizações mais complexas e conferiu a elas personalidades próprias, com líderes que impulsionam a execução das atividades diárias. A cultura organizacional deve se encaixar em valores sociais, normas de convivência e outros regramentos internos. Sendo assim, um líder liberal consegue fazer alterações de forma saudável, por ter o foco nas pessoas.

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Capacidade adaptativa dos líderes

A comunicação entre o time e seu gestor facilita o reconhecimento de pendências de desempenho, pontos altos, capacidade adaptativa e necessidades de quem atua em determinado ambiente. Ao usar a cultura organizacional alinhada a essas informações, fica mais fácil superar as dificuldades do dia a dia, principalmente se a intenção do líder é contribuir para o desenvolvimento individual dos demais.

Aumento da produtividade dos times

A liderança e a cultura organizacional que se baseiam no espírito de coletividade permitem a manutenção dos relacionamentos e do engajamento entre as equipes. Aplique pesquisas para descobrir como é possível aumentar a produtividade e de que maneira os colaboradores podem ser incluídos nas tomadas de decisões dos líderes. Colete informações de maneira anônima, para possibilitar as críticas.

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