Downtime: saiba o que é e como reduzí-lo na sua empresa

Defeitos nos equipamentos, quando não solucionados, podem resultar em falhas e paradas não planejadas. Essas paradas podem prejudicar o processo produtivo, bem como afetar a qualidade dos produtos e ocasionar atrasos nas entregas.

Saiba aqui no Blog da Russel Serviços o que é e qual seu impacto nas empresas.

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O que é downtime?

Downtime, que em português significa “inatividade”, é um termo utilizado para descrever o tempo que uma máquina, equipamento ou sistema fica temporariamente inativo.

Geralmente essas pausas ocorrem quando é feita a atualização ou manutenção de um ativo. Também, quando acontece uma parada emergencial.

Como reduzir o downtime?

Veja abaixo alguns cuidados para impedir o surgimento de paradas não programadas.

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Controle da infraestrutura

A infraestrutura predial será o local onde máquinas, equipamentos e sistemas vão desempenhar suas funções. Para garantir um ambiente de trabalho agradável, seguro e livre de qualquer tipo de acidente, será preciso realizar um controle sobre a edificação.

Identificar os problemas na infraestrutura atual, implementar medidas de segurança, investir em tecnologia e oferecer treinamentos aos colaboradores são alguns cuidados que fazem diferença e podem ajudar a manter as instalações do parque fabril em dia.

Manutenção preventiva

A manutenção preventiva tem como objetivo prevenir paralisações, reduzindo a ocorrência de falhas nos equipamentos. Entre seus principais benefícios destacam-se aumento de vida operacional das máquinas, redução de tempo de reparos, melhoria na segurança, aumento da produtividade e redução de custos.

Para fazer um plano de manutenção preventiva, você precisará fazer um checklist para verificar o estado de cada equipamento. Após determinar o grau de criticidade dos ativos, definir os custos para manutenção e estabelecer um cronograma para a execução das atividades.

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Treinamento e capacitação

Investir em treinamento e capacitação também é uma forma de evitar o efeito downtime, uma vez que deixa os operadores mais bem preparados para manusear os equipamentos e solucionar problemas do cotidiano.

Caso sua empresa não consiga treinar todos ao mesmo tempo, a sugestão é que capacite os operadores que manuseiam os equipamentos de criticidade alta primeiro. Afinal, eles trabalham com ativos indispensáveis para a produção e que não podem sofrer paradas não planejadas.

Investimento em soluções tecnológicas

Além de controlar a infraestrutura, planejar um cronograma de manutenção preventiva e qualificar colaboradores, a empresa também não pode deixar de investir em soluções tecnológicas.

Um software de manutenção de ativos pode transformar o setor e ajudar a simplificar processos, reduzir custos e aumentar o controle sobre as máquinas e equipamentos.

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