Dicas de como ser um bom líder em uma equipe de construção civil

É difícil manter a produtividade em um nível alto em qualquer área de trabalho. Acontece da mesma forma na construção civil: os trabalhadores conforme vai passando o tempo, começam a se acomodar e não ter mais a mesma motivação de quando começaram a trabalhar.

Isso acaba gerando prejuízos para o resultado do projeto, pois sem motivação não é fácil conseguir ter o resultado esperado. Você como líder deve perceber o que está acontecendo e tomar atitudes para mudar a situação e que os trabalhadores voltem a render igual faziam quando iniciaram o serviço. Nesse texto vamos dar algumas dicas de como ser um bom líder e manter o rendimento em alto nível da sua equipe.

O primeiro passo para motivar sua equipe é estabelecendo os objetivos de forma clara, o ideal é no início da obra fazer um encontro bem fundamentado, onde os objetivos sejam exibidos de maneira direta e objetiva, buscando a compreensão geral do cenário total. Cada colaborador e equipe devem ser amplamente informados do que se espera dele, sem deixar espaço para dúvidas, confusões ou equívocos.

Monitore, meça e recompense metas atingidas individualmente e em equipe

Depois de estabelecer os objetivos de forma clara, é preciso fazer um monitoramento constante para saber se eles estão sendo alcançados. Medir é fundamental, pois isso pode contribuir para que se realinhe as estratégias, reforce as equipes mais deficientes ou até mesmo para continuar na trilha que está dando certo. Posteriormente, é preciso recompensar quando as metas foram atingidas, pois isso incentivará os funcionários a sempre darem o seu melhor, e fará com que a obra ande mais harmoniosa e em bom ritmo.

Realize reuniões diárias e reconheça os colaboradores que estão com boa performance

Reuniões sempre são fundamentais para deixar a todos mais seguros e também bem informados. Agrupe seus funcionários e tenha sempre uma conversa franca, buscando feedbacks e também os informando a respeito do andamento da obra. Outro fato fundamental é reconhecer os colaboradores que estão tendo boa performance, pois isso dá a excelente sensação de aprovação social e também os deixa mais satisfeitos para a continuação da execução dos seus serviços.

Proporcione um bom ambiente de trabalho

O bom ambiente é fundamental para melhorar o trabalho em equipe, e nas obras isso não é diferente. Ninguém gosta de trabalhar num ambiente com problemas interpessoais, ou muito burocratizado, tornando a execução dos serviços muito mais densa e trabalhosa prejudicando o andamento da construção. Estimule a convivência saudável, minimizando atritos, sendo justo com as situações que surgirem, e incentivando a integração das equipes, dentro e fora do negócio.

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