Descubra maneiras de expandir a eficácia na gestão de recursos humanos da sua empresa

O setor de RH costumava ser mais burocrático, com preocupações apenas com folha de ponto dos funcionários ou contratação. Hoje em dia, este setor é considerado a chave do sucesso em diversas empresas, pois impacta diretamente no bem-estar, moral e produtividade da equipe.

Por isso, nós da Russel Serviços iremos te mostrar maneiras de aumentar a eficiência da gestão de recursos humanos da sua empresa.

Boa leitura!

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Planos de carreira atrativos

Uma das tarefas mais importantes do setor de RH é trabalhar na motivação e retenção de talentos, sendo que um talento é um profissional que tem grande potencial para avançar e levar a empresa junto. E a maneira mais simples de fazer isso é com um plano de carreira atrativo.

Os talentos sabem que possuem o que é necessário para crescer, e querem que isso aconteça depressa. Nem sempre a empresa consegue acompanhar este ritmo, especialmente quando há vários talentos exigindo atenção. Porém, quando existe um plano de carreira transparente, com critérios objetivos e que é compatível com as expectativas de longo prazo do profissional, ele ainda estará disposto a esperar o momento certo para aquela sonhada promoção.

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Feedback consistente

Nenhum profissional consegue ter satisfação e autoconfiança sem o feedback positivo. Ao mesmo tempo, nenhum profissional consegue identificar todos os aspectos que precisam de mudança ou melhoria sem o feedback negativo.

Portanto, apesar do nome, ambos são importantes e devem ser praticados pelo gestor direto da equipe. Ambos devem ser baseados em uma observação constante da equipe no dia a dia, e também em avaliações periódicas de desempenho. Ambos precisam acontecer logo após o fato (e não meses depois, quando o impacto será menor).

A única diferença entre eles é que o feedback positivo pode ser praticado em frente à equipe, pois ele funciona como um exemplo para os demais. Enquanto isso, o feedback negativo deve sempre ser praticado em particular, e com um caráter educativo – nunca punitivo.

Programa de Participação nos Lucros (PLR)

Talvez você ache que a questão em jogo aqui é motivar através de um incentivo financeiro extra. Porém, não é exatamente isso; trata-se de conscientização. A importância de um PLR para a gestão de recursos humanos está em fazer com que os funcionários percebam, de maneira mais concreta, o impacto do seu próprio trabalho.

Além disso, o PLR não depende do desempenho individual, mas do sucesso de todos. Assim, o vinculo do funcionário com sua equipe, com outros setores e com a própria empresa vai se fortalecendo naturalmente.

Leia mais: Como você pode dar um feedback para sua equipe terceirizada?

Russel Serviços

A Russel Serviços é uma empresa especializada no fornecimento e terceirização de mão de obra operacional em até 48 horas.

Fundada em meados de 2004, a Russel Serviços atua na oferta de profissionais de diversos segmentos, como profissionais em construção civil, logística, operadores de máquinas, petróleo e gás, limpeza, entre muitos outros.

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