Leia agora o que você precisa saber para ter um planejamento de obra ideal, mantendo a competitividade do seu empreendimento
O planejamento na construção civil é essencial para qualquer empreendimento que queira ter sucesso. Isso é um fato, já que, assim, será possível assegurar a realização da obra dentro dos parâmetros desejados, evitando perdas, atrasos e desperdícios.
A falta de planejamento é a segunda maior causa do não cumprimento das tarefas que devem ser executadas na construção civil, segundo pesquisas. Sendo assim, engana-se quem pensa que esse cronograma tem a ver apenas com as datas e os prazos estipulados.
Visto isto, é inegável que toda atividade deve ser programada e isso é determinante para gerar resultados positivos nos empreendimentos.
Além disso, existe um tripé que é fundamental para a gestão de qualquer projeto de obras: orçamento, cronograma físico-financeiro e o controle de execução. Por isso, confira as características de cada um deles.
Orçamento da obra
A princípio, para saber se o projeto é viável, o recomendado é fazer um orçamento geral da obra. Ou seja, tornando o planejamento na construção civil mais ágil e assertivo.
Anteriormente, usava-se planilhas, mas hoje, com o advento da tecnologia, todo processo é automatizado em processos com ERP. Inegavelmente, essa tecnologia tornou a integração entre as áreas mais fácil, possibilitando acompanhar todo o andamento das tarefas, tanto fisicamente quanto financeiramente. Dessa forma, é possível conseguir obter gestão completa do negócio.
Cronograma físico-financeiro
Posteriormente ao orçamento, todo planejamento na construção civil precisa ter um cronograma que vai distribuir os custos por datas e etapas. Ou seja, essa “conta” físico-financeira tem relação com a previsão do tempo na qual os serviços vão durar.
Outra forma de manter a excelência no planejamento é contar com soluções que te atualizem em tempo real sobre a obra, como o BIM. De todo modo, é importante mapear as atividades e os custos, melhorando o fluxo de caixa e a previsibilidade geral da entrega do empreendimento.
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Controle de execução
O controle de execução deve ser feito com um acompanhamento constante de todas as tarefas em andamento. Em detrimento disso, é possível garantir que a equipe atue de forma eficiente e organizada.
Nesse ponto, pode-se pensar, por exemplo, sobre as opções de aumentar a equipe durante alguma etapa do projeto ou terceirizar o processo. Sendo assim, analisando o que é mais vantajoso. Vale lembrar que, durante a execução, também se recomenda reajustar os prazos previstos, adaptando o que for necessário.
A importância do planejamento na construção civil
Durante todas as fases de uma obra, os gestores precisam tomar decisões. Sejam elas a partir de métodos que são fundamentais para atender os prazos, a qualidade e o orçamento do empreendimento. É por isso que o planejamento é imprescindível.
Além disso, com um cronograma bem feito, é possível considerar a disponibilidade da mão de obra, os índices de produção e metas, a integração do escritório com o canteiro de obras e toda a logística.
Portanto, caso você reconheça a importância do planejamento na construção civil, mas não tem conhecimento sobre como fazer, saiba que existem algumas premissas básicas que precisam ser consideradas. As principais são: planejamento, avaliação de fornecedores, viabilidade da construção e acompanhamento do projeto.
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