Conheça as falhas mais comuns que causam erros em contratação e evite-as

Empresários não querem fazer uma contratação errada para uma determinada vaga de trabalho. Não só por ter que buscar um candidato substituto, mas também porque cometer esse erro consome tempo, dinheiro e energia.

Como gestor, você nunca iria querer contratar a pessoa errada para qualquer função. Não apenas pelo trabalho extra para encontrar um substituto.

Em alguns casos, ao invés de dispensar o funcionário, empresas trabalham vigorosamente para encaixá-lo em outras funções na tentativa de evitar o desperdício. Mas é nesse momento que os profissionais se enganam. Insistir neste funcionário pode acabar gastando mais tempo e dinheiro em sessões de treinamento e avaliação de desempenho contínua.

Problemas relacionados a uma contratação errada

Entre os principais problemas relacionados a uma contratação errada, destacam-se:

• Custos de Produtividade;
• Custos Financeiros;
• Aumento da taxa de Turnover

A seguir, iremos detalhar mais sobre cada fator listado acima, para que você possa entender melhor o custo de uma contratação errada

Custos de produtividade por uma contratação errada

Qualquer tempo gasto treinando e insistindo no candidato errado, é uma perda de tempo para a empresa, no final todo o negócio vai sofrer.

As taxas de produtividade começarão a cair e o dinheiro ganho diminuirá. O custo de substituição de um funcionário é estimado em cerca de um quinto de seu salário, portanto, esses custos aumentam rapidamente.

Mas, as consequências de uma contratação incorreta vão além dos custos de rotatividade; também há custos associados a uma cultura empresarial interrompida, diminuição da produção de trabalho e perda potencial de clientes e receita.

Leia também: A terceirização pode ser uma ótima opção para melhorar seu RH

Custos financeiros por uma contratação errada

Além de pagar o salário do indivíduo atual, que pode não estar com o desempenho esperado, a empresa terá que pagar por um segundo processo de recrutamento, ao substituir essa pessoa.

Todo o processo que envolve o recrutamento e seleção de um novo funcionário custa dinheiro para a empresa e tempo de sua equipe de RH.

Essa consequência pode ainda sobrecarregar sua equipe e fazer com que o desempenho de seus colaboradores caia e isso irá gerar mais problemas para a empresa.

Leia também: Conheça três vantagens de terceirizar o processo de recrutamento e seleção

Evite erros na hora da contratação

Você viu ao longo do texto todos os problemas gerados por conta de uma contratação errada em sua empresa. No fim das contas, você terá que repensar na estratégia de recrutamento e seleção do seu negócio, a fim de evitar o mesmo erro em futuros processos seletivos. 

Uma das soluções mais eficazes é terceirizar o seu processo de recrutamento e seleção. Para isso, você pode contar com a Russel Serviços que é uma plataforma para seleção de candidatos ideais para a sua empresa. Entregaremos a mão de obra em até 48 horas e todo o processo pode ser feito de forma 100% online. Não perca tempo, entre em contato conosco através de contato@russelservico.com.br.

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