Conheça dicas para valorizar os funcionários da sua empresa

Para reter colaboradores, saber colocar em prática a valorização dos mesmos é essencial para o seu negócio. Há muitas maneiras de fazer com que a equipe se sinta valorizada. Para tanto, é fundamental entender as necessidades deles.

Os trabalhadores estão muito mais informados sobre o que podem exigir de uma organização em troca de seus esforços. Além disso, também estão cada vez mais conscientes da importância de cuidar de sua saúde e bem-estar.

Neste artigo, você vai conhecer dicas para valorizar os funcionários da sua empresa. Confira!

1. Reconheça as conquistas individuais

As premiações coletivas podem ser muito boas, mas além do reconhecimento por um bom trabalho em equipe, os funcionários desejam que seus esforços individuais também sejam valorizados.

Cada colaborador possui suas particularidades, o que inclui um ritmo e um modo diferente de realizar suas tarefas. É importante reconhecer quando, dentro de seu potencial e de suas limitações, o funcionário se empenha para fazer o seu melhor.

Assim sendo, reconheça as conquistas individuais e mostre aos colaboradores que cada um deles é um membro valioso da equipe e da corporação como um todo.

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2. Fale com sua equipe

Dedique um tempo para conhecer a sua equipe. Descubra o que os impulsiona, quais são suas motivações, enfim, quem eles são. Essa atitude pode ajudar de duas maneiras:

• Além de garantir a valorização do funcionário, a conexão com os colaboradores faz com que eles se dediquem mais e desejem apresentar um desempenho cada vez melhor;
• Isso também pode aumentar a confiança e o respeito de ambos os lados, o que proporciona um ambiente de trabalho muito mais agradável para todos.

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3. Mostre que você se importa

 Quando a equipe percebe que seu empregador se preocupa com seu bem-estar, você será recompensado com maior fidelidade em troca. Mais do que um grande salário, muitos colaboradores desejam um chefe que se preocupe genuinamente com seu bem-estar.

 Se a empresa cuida ativamente de sua equipe, particularmente por meio de benefícios e iniciativas de bem-estar, fica claro que o negócio valoriza sua força de trabalho: não se importam com eles apenas dentro do trabalho, mas também em suas vidas cotidianas.

Os benefícios obtidos ao valorizar a equipe

Quais são, afinal, os benefícios da valorização do funcionário? Dentre outros, destacamos:

• aumento da motivação dos colaboradores;
• maior eficácia na retenção de talentos;
• desenvolvimento de uma cultura de trabalho agradável para todos.

Uma coisa é certa: quando você se envolve com sua equipe, eles se engajam muito mais com o trabalho. Empresas com colaboradores engajados superam suas concorrentes de diversas formas – dentre elas, apresentando menores índices de absenteísmo.

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