O sistema de rotas tem como objetivo diminuir o tempo necessário que se leva uma operação logística para que as entregas sejam realizadas com qualidade e rapidez. Através dessa estratégia, o calendário de transporte é melhorado, consequentemente reduz o valor dos gastos em combustíveis. Veja algumas dicas de como fazer esse planejamento.
1 – Agendamento e encaminhamento de rotas diárias
Se a quantidade de pedidos varia diariamente ou semanalmente, é importante escolher um sistema que calcule automaticamente rotas eficientes e agendamento de múltiplas paradas diariamente. Isso reduz rodagem geral, custos de frota e esforços em planejamento diário.
2 – Otimização de rotas e agendamentos fixos
Para a gestão de operações com datas e quantidades regulares, escolha um sistema que calcule rotas otimizadas. Ele deve considerar a janela de entrega a clientes, capacidades dos veículos, horas dirigidas e outras restrições de transporte.
3 – Otimização contínua de entregas
Nas operações de uma empresa, é natural que novas encomendas sejam adicionadas na rotina. O sistema deve ser capaz de otimizar continuamente os agendamentos, maximizando a eficiência ao analisar área de entrega, recursos disponíveis e entregas confirmadas.
4 – Suporte aos clientes
Suporte aos clientes de alto nível é chave para o sucesso de todo projeto de planejamento de rotas. Um consultor de suporte responsável em garantir a implementação do sistema, com rápida entrega de benefícios, é de suma importância na otimização do projeto. Serviços de ajuda via chat online pode garantir auxílio ao cliente em horários não comerciais.
5 – Rastreio de veículos em tempo real
O rastreio dos veículos permite gestores em detectarem problemas em tempos e distâncias de rotas para que possam ser imediatamente analisados. A comparação entre as rotas planejadas e as rotas reais garante o controle do processo. Se algum imprevisto ocorrer, os clientes podem ser avisados imediatamente.
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