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A terceirização é a prática da transferência das próprias atividades para outra empresa especializada em determinado campo. Ela oferece muitos benefícios para as empresas, sejam elas de grande, médio ou pequeno porte.
Uma das principais vantagens dessa tática é a redução de custos, melhorando a competitividade e a lucratividade da empresa. Mas há outros, como você vai ver ao longo deste artigo.
Entenda nesse texto como a terceirização pode ser benéfica para o aumento da competitividade da sua empresa:
Benefícios de uma estratégia de terceirização
Contratar profissionais especializados
Uma das principais razões pelas quais uma empresa pode terceirizar uma tarefa é quando ela requer conhecimento especializado.
Terceirizar atividades para profissionais e/ou equipes que podem realizá-la melhor faz sentido quando você quer se concentrar em sua missão principal de fornecer um produto e serviço de alta qualidade ao seu cliente.
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Maior foco da sua equipe interna
Ao alocar tarefas a um parceiro estratégico, você está compartilhando a carga de trabalho de seus funcionários.
Isso permite que você desenvolva sua força interna e a use com mais eficiência. Os resultados práticos costumam ser mais produtividade e mais qualidade na operação.
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Flexibilidade
A terceirização de certas tarefas independentes permite que sua empresa mantenha uma flexibilidade financeira quando houver uma incerteza na demanda. Você pode aumentar ou diminuir confortavelmente.
A um custo muito menor, a prática de terceirizar oferece benefícios adicionais ao administrar seus negócios a toda velocidade, mesmo durante os períodos de entressafra e férias.
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Melhor atendimento ao cliente
O funcionário terceirizado, com sua experiência qualificada, produzirá entregas de qualidade com mais rapidez, reduzindo o tempo de entrega ao cliente.
Com entregas no prazo e serviços de alta qualidade, seus clientes ficarão encantados! A terceirização pode ajudar você a se beneficiar do aumento da satisfação do cliente e, assim, criar um fluxo de clientes fiéis.
Aumento da competitividade
Através da terceirização estratégica para um parceiro especializado, você não apenas fornece a seus clientes os melhores serviços, mas aumenta sua produtividade enquanto gerencia seus recursos internos de maneira inteligente.
A terceirização pode ajudá-lo a superar os concorrentes que ainda não perceberam os benefícios da terceirização.
Afinal, como atua a terceirização no aumento da competitividade de uma empresa?
Em linhas gerais, quando as empresas são capazes de decidir onde buscar as necessidades e processos de negócios com base em uma avaliação racional das eficiências econômicas e das vantagens comparativas, várias coisas positivas acontecem.
Com uma boa estratégia de terceirização, o custo para os consumidores dos produtos e serviços fornecidos diminui.
Também a qualidade e a gama de produtos e serviços aumentam, à medida que as empresas gastam menos com operação e investem mais recursos em pesquisa, desenvolvimento e inovação. E isso tudo se traduz em diferenciais diante da concorrência cada vez mais acirrada.
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