Saiba como implementar um programa de estágio na sua empresa

Já pensou em implementar um programa de estágio na sua empresa? Muito se fala em atração de talentos, no entanto, é importante pensar que, muitas vezes, esses talentos ainda nem começaram a atuar no mercado de trabalho. Por essa razão, é necessário criar oportunidades para que esses profissionais deem início às suas carreiras e possam aprender mais sobre a sua profissão na prática.

Saiba aqui no Blog da Russel Serviços como implementar um programa de estágio na sua empresa.

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O que é programa de estágio?

O Programa de Estágio nada mais é que uma ferramenta organizacional que ajuda a empresa a encontrar profissionais qualificados no mercado e que estejam alinhados à sua missão. Nesse sentido, ele facilita a identificação de talentos, auxiliando no desenvolvimento de habilidades que permitem que o profissional tenha sucesso dentro do negócio.

Isso significa que o Programa de Estágio mostra aos novos contratados que há chances reais deles serem efetivados, desde que desempenhem um bom trabalho dentro do seu setor. Dessa forma, os estagiários se motivam a melhorar a sua prestação de serviço e se tornam mais engajados com os resultados da empresa — logo, conseguem produzir mais e melhor.

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Qual a importância do programa de estágio para a empresa?

O Programa de Estágio é uma via de mão dupla. A partir do momento que você desenvolve esse programa, com uma estrutura bem planejada — desde a construção da divulgação da vaga até a definição de como os estagiários desenvolvidos dentro da empresa —, é possível formar um profissional preocupado com o crescimento da organização.

Ao mesmo tempo que você ganha em resultados, o estagiário ganha em conhecimento e experiência. Com o passar do tempo, ele não só conhecerá as ferramentas disponíveis na empresa, mas também os clientes e os processos que envolvem toda a rotina de trabalho. Com isso, eles conseguem até mesmo pensar em estratégias importantes e que podem fazer toda a diferença na hora de se destacar no seu segmento.

Como implementar o programa de estágio?

Nesse momento, você precisa contar com profissionais experientes e que tenham um bom conhecimento para não cometer nenhum erro que possa trazer prejuízos ao orçamento e à imagem do seu negócio.

A seguir, listamos as principais dicas para fazer essa implementação da maneira certa.

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Defina quem será o responsável pelo programa

É importante ter em mente que o trabalho do estagiário precisa ser supervisionado. Isso não significa que ele “não sabe fazer as coisas”, mas sim que ele está em fase de aprendizagem e precisa receber todo o suporte necessário para executar suas funções da melhor maneira possível. Sendo assim, é preciso definir quem será o responsável pelo programa de estágio.

Estabeleça o perfil do estagiário

Feito isso, é hora de decidir qual o perfil de estagiário que a empresa precisa nesse momento. Aqui, o gestor do setor e o RH precisam conversar para alinhar as expectativas e definir quais serão os pré-requisitos para o preenchimento da vaga. Entre os principais deles podemos citar:

• turno e horário de estudo;
• cursos e habilitações;
• semestre que está sendo cursado;
• conhecimentos técnicos e habilidades;
• perfil comportamental e emocional.

É importante frisar que esses pré-requisitos auxiliam na garantia que o estagiário atenderá as expectativas da empresa e fará um bom trabalho. Além disso, também será necessário disponibilizar treinamentos e capacitação complementar para assegurar o bom desenvolvimento do profissional.

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Faça um planejamento de todas as etapas do processo

Tudo em uma empresa precisa de planejamento, e com o Programa de Estágio, isso não é diferente. Afinal, estamos falando de um profissional que fará parte do dia a dia da organização e estará a par de todos os processos e estratégias utilizadas para prospectar clientes e crescer.

Após definir o perfil do candidato, é necessário fazer a triagem dos currículos, a fim de eliminar aqueles que não atenderam os pré-requisitos.

Na fase da contratação é preciso pensar em dinâmicas e como a entrevista e a avaliação serão realizadas. Nesse momento, você pode contar com a ajuda de ferramentas de uso remoto e até mesmo softwares para auxiliarem no processo.

Faça uma integração eficaz dos estagiários à empresa

Normalmente, o estágio costuma ser o primeiro emprego das pessoas, ou seja, é o seu primeiro contato com o mercado de trabalho. Devido a isso, é importante que a equipe acolha e integre o estagiário na empresa.

Nesse momento, é necessário mostrar a ele como o negócio funciona, como é a rotina de trabalho, quem são os líderes de cada setor e, principalmente, qual será a sua função. Assim, é possível fazer com que ele entenda a importância do seu papel e a quem deve recorrer quando tiver alguma dúvida sobre os processos.

Deixe claro o valor que ele tem para que a empresa consiga alcançar seus objetivos, motivando-o a ter um bom desempenho dentro da organização.

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A Russel Serviços pode te ajudar

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Russel Serviços

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Fundada em meados de 2004, a Russel Serviços atua na oferta de profissionais de diversos segmentos, como profissionais em construção civil, logística, operadores de máquinas, petróleo e gás, limpeza, entre muitos outros.

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