Como sabemos, a logística começou com estratégias militares e atravessou os séculos até hoje ser vista como uma poderosa ferramenta de gestão capaz de apoiar a redução de custos e agregar valor quando as estratégias e operações são bem-sucedidas.
Movendo produtos e informações, a logística funciona de forma coordenada e hoje é comparada a um grande sistema com componentes simples e outros muito complexos que formam uma cadeia com fluxo contínuo que contribui para o sucesso dos métodos de negócio.
O planejamento logístico é baseado em três pontos básicos de decisão: localização da instalação, transporte e estoque.
Localização das instalações: as decisões de estrutura física devem focar no atendimento ao cliente, pois só assim se consegue um atendimento de excelência, pois a redução de custos e a oferta operacional são essenciais para um negócio logístico.
A importância das informações nos processos logísticos
A decisão sobre a melhor estratégia para as operações e a escolha ideal da matriz de transporte têm o maior impacto do ponto de vista financeiro, pois representam a maior parte dos custos logísticos na maioria das empresas e são influenciados principalmente pelo fator tempo. principal meio de atingir o objetivo logístico.
Planejamento, organização e controle: são as ações que devem estar presentes do início ao fim dos processos logísticos e devem ser constantemente abastecidas e suprir outras ações com informações em fluxo contínuo, melhorando a execução a cada repetição de operações e possibilitando o apoio à introdução de novos negócios.
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