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Com o desemprego em queda, um mercado de trabalho mais aquecido, um cenário pós-pandemia que mudou muito a forma como as pessoas encaram suas carreiras e tornaram-se mais criteriosas na seleção de vagas, o recrutamento também deve acompanhar as mudanças e se tornar mais sábio. novos requisitos.
A situação atual aumenta muito o desafio de contratar talentos, pois muitas empresas têm cada vez mais novas vagas e, ao mesmo tempo, o movimento de preenchimento de vagas diante da escassez de candidatos.
Dados de pesquisas confirmam esse cenário difícil para as empresas. De acordo com o estudo, que entrevistou recrutadores, a intenção de contratação é muito alta para 8% das empresas e alta para 22%.
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Sob essas condições, obtemos um terço de nossa amostra-alvo para fazer admissões muito em breve. Para 32% das empresas, a intenção de contratação é média. E essa intenção é fraca e muito fraca para, respectivamente, 27% e 11% das organizações que participaram da pesquisa.
Ele também especifica que, se nesta fase o tom de alerta sobre o assunto parece estranho, já que se trata de contratar e evoluir, é porque muitas pessoas desconhecem que o simples fato de levar a embora um processo de recrutamento e seleção não significa necessariamente resolver o problema para preencher as vagas.
A principal questão gira em torno de como realizar esse processo para atrair o perfil certo. Processos muito rápidos ou demorados correm o risco de cometer erros, como admitir profissionais pouco sinérgicos com a empresa ou, ao contrário, perder candidatos que seriam excelentes para a vaga disponível.
É necessário ter cuidado na hora de contratar
A consultoria explica que tanto uma aceitação precipitada e equivocada quanto a perda de um talento da concorrência podem onerar a empresa de várias maneiras.
As equipes estão mais sobrecarregadas, há custos associados a uma possível demissão e contratação, além do desgaste da imagem da organização que dá a impressão de ser ineficiente na hora de recompor suas equipes.
Além disso, a contratação de longo prazo desmotiva potenciais desistências e aumenta ainda mais o número de vagas que precisam ser preenchidas, deixando espaço para novas demissões.
Leia mais: Russel Serviços: como trabalhamos?
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