Os serviços terceirizados de limpeza são uma ótima alternativa para empresas e apartamentos que buscam mais praticidade. Afinal, não é necessário investir tempo e dinheiro para organizar, treinar e contratar uma equipe interna. A empresa terceirizada faz tudo isso para você! Mesmo assim, você, responsável pela contratação deste serviço, deve observar alguns pontos. Veja como gerenciar uma equipe de limpeza terceirizada!
Contratação da empresa terceirizada
O primeiro ponto importante na gestão de uma equipe de limpeza terceirizada é escolher uma boa empresa em qual setor você vai contratar. Se você for decidido, certamente não terá muitos problemas no futuro. Ao pesquisar organizações ao seu redor, lembre-se dos principais fatores de desempenho. São eles: mão de obra, equipamentos e produtos, frota e atendimento personalizado.
Uma empresa de terceirização de limpeza séria e confiável que fornece todos os requisitos mencionados acima. Além disso, também trabalham com preços de mercado e garantem todos os direitos trabalhistas aos colaboradores. Por isso, é importante que você verifique todos esses detalhes antes de tomar sua decisão.
Treinamento e capacitação
Os prestadores de serviços são responsáveis ??pelo treinamento das equipes de limpeza terceirizadas. Mas isso não impede que o contratante tenha uma relação próxima com o assunto. Ao contrário, mostra-se que o gestor sempre verifica se as aulas de treinamento estão sendo ministradas conforme a necessidade.
Durante o treinamento, os funcionários devem aprender sobre técnicas, produtos e equipamentos de limpeza. E claro saber otimizar seu tempo e maximizar seu desempenho nas atividades do dia a dia.
Comunicação interna
Apesar de ser um modelo de prestação de serviço externo, uma equipe de limpeza terceirizada tem um relacionamento direto com o contratante. Nesse sentido, um ótimo sistema de comunicação interna faz toda a diferença. O gestor deve colher opiniões de seus funcionários sobre a qualidade do serviço prestado. Dessa forma, ele poderá sugerir melhorias e solucionar problemas relacionados à produtividade da equipe.
Valorize a integração
Outra coisa que um gestor pode fazer no processo de gestão de uma equipe terceirizada de limpeza é fortalecer o vínculo entre os colaboradores e a empresa. Uma ótima ideia é apresentar à equipe a história da organização, seus produtos, serviços e normas internas. Além disso, promover a integração entre colaboradores terceirizados e colaboradores internos é uma ótima forma de criar um ambiente corporativo mais acolhedor.
A Russel Serviços te ajuda a contratar uma boa equipe de limpeza
A Russel está no mercado com uma novidade que pode ajudar a você a encontrar o profissional mais qualificado para sua empresa. Com mais de 15 anos de experiência no ramo de terceirização de mão de obra operacional, nós podemos te auxiliar na contratação de uma faxineira e auxiliar de serviços gerais, entre outros componentes para sua equipe.
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Russel Serviços
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