Por que investir na gestão de estoques em sua empresa?

Em um contexto do setor, o gerenciamento de estoque geralmente se refere ao gerenciamento de recursos materiais que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro. O responsável por essa parte da gestão é o Gerente de Operações.

Por exemplo, uma loja de varejo que vende vários itens, como um supermercado ou loja de departamentos, normalmente não armazena todos os itens da loja. Parte do estoque de produtos é mantida em um depósito ou depósito. A soma dos produtos na loja e no armazém é o que chamamos de estoque.

Aqui no Blog da Russel Serviços, você vai saber os princípios da gestão de estoques, além do porquê de sua importância para o setor. Confira:

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Quais são os princípios da gestão de estoques?

As práticas a seguir podem ajudar uma empresa a ter um estoque bem gerenciado:

Previsão de demanda

Esta é uma habilidade especial. Uma empresa deve ser capaz de prever a demanda por determinados bens e produtos em uma determinada época do ano. A empresa deve estabelecer e manter seu sistema de estoque com base nas demandas reais e projetadas. Saiba mais sobre a previsão de demanda.

Monitoramento do Sistema

Um inventário deve ter um mecanismo para monitorar a quantidade em estoque em todos os momentos. A empresa deve saber a quantidade exata de estoque em um determinado momento.

Qualidade do Armazém

O armazém deve ser capaz de manter o estoque em boas condições. Materiais desperdiçados criam oportunidades e renda perdidas.

É por isso que a gestão de estoque é um desafio para a maioria das empresas. Na verdade, mesmo antes de uma empresa começar a vender, seu lucro ou prejuízo pode ser parcialmente explicado pela forma como a empresa é capaz de administrar suas ações.

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Por que a gestão de estoque é tão importante?

As empresas que atuam como fabricantes ou montadoras que se concentram na produção de mercadorias dependem muito de estoques bem gerenciados por vários motivos. No final das contas, uma empresa de manufatura não pode sobreviver sem um bom sistema de gerenciamento de estoque.

Atender demandas contínuas

A demanda por determinados bens e serviços não será a mesma ao longo do ano. Por exemplo, as vendas de ar condicionado atingem o pico no verão e no outono no inverno. As roupas também estão em demanda muito sazonal, curtas no verão, longas e quentes no inverno. Um inventário bem planejado garantirá que uma empresa atenda aos requisitos – e todos sabemos que a chave para aumentar a receita é atender totalmente à demanda.

Continuidade das operações

O gerenciamento cuidadoso de estoque garantirá que uma empresa execute suas operações sem problemas com continuidade. Por exemplo, se uma organização fabrica produtos à base de matérias-primas, fica claro que a empresa precisa de um bom estoque de matérias-primas para que as operações funcionem sem problemas.

Economia nas operações

Um sistema de gerenciamento de estoque bem gerenciado permite que uma empresa corte custos. Por exemplo, quando chega a temporada de férias e a empresa espera que a demanda por alguns produtos aumente, ela pode comprar mercadorias antecipadamente em quantidade, negociar preços e armazená-los para a temporada. O principal benefício deste aplicativo é que a empresa pode atender toda a demanda e obter um desconto na compra em quantidade e de forma planejada.

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Russel Serviços

A Russel Serviços é uma empresa especializada no fornecimento e terceirização de mão de obra operacional em até 48 horas.

Fundada em meados de 2004, a Russel Serviços atua na oferta de profissionais de diversos segmentos, como profissionais em construção civil, logística, operadores de máquinas, petróleo e gás, limpeza, entre muitos outros.

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