Afinal, o que é treinamento corporativo?
A educação corporativa tem como foco principal oferecer treinamento e desenvolvimento em competências que irão otimizar a rotina de trabalho dos colaboradores. A ideia é que a execução de tarefas seja feita de maneira mais eficiente.
Dessa maneira, o calendário de treinamento corporativo costuma abranger características específicas de cada área da empresa, além de temas gerais para melhora do ambiente organizacional.
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Importância do treinamento corporativo
As empresas já entendem e sabem o quão é importante treinar seus colaboradores. Esses cursos colaboram não apenas com o desenvolvimento do profissional que participa da qualificação, mas também trazem benefícios para o negócio. Funcionários mais capacitados costumam ter uma melhor performance, impactando diretamente nos resultados da empresa.
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Benefícios do treinamento corporativo
- Capacitação do colaborador;
- Motivação e aumento da produtividade;
- Melhora o clima organizacional;
- Retenção de talentos;
- Valorização da marca.
Como posso realizar um treinamento corporativo produtivo?
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Efetue um planejamento:
Como qualquer passo na vida, o treinamento corporativo precisa ser planejado. Alguns itens precisam ser levados em consideração como orçamento disponível para a ação e a quem se destinará.
Para ter certeza da eficácia, a aplicação de treinamento e desenvolvimento de pessoas precisa ter um objetivo.
Avalie as necessidades da empresa e equipes:
Essa talvez seja a dica mais importante para a implementação de treinamento corporativo. A empresa precisa entender o que é necessário melhorar na capacitação de seus profissionais.
Uma forma de fazer essa avaliação é observar os resultados de cada setor, conversar com os gestores e com os colaboradores. Por meio dessa análise, é possível identificar se há alguma falha em processos ou na comunicação entre as equipes, por exemplo.
A conclusão do processo de estudo do cenário da empresa pode ajudar na realização da próxima etapa.
Defina um tema e uma meta para o treinamento:
Agora que você já sabe o que sua empresa precisa para melhorar a educação corporativa. Defina quais são os temas prioritários para o treinamento de funcionários. Em alguns casos, é possível determinar metas para medir o resultado da capacitação.
Se o setor de entregas tem dificuldades de cumprir os prazos, um treinamento para minimizar as falhas no processo deve resultar em melhores taxas no futuro. Sendo assim, será possível avaliar que o investimento foi positivo.
Entenda se os temas escolhidos podem ter metas práticas de serem avaliadas e atingidas, assim, será mais provável que você tenha orçamento para novos treinamentos no futuro.
Decida a duração do treinamento:
É claro que esse passo vai depender dos temas escolhidos, de quantas áreas estarão envolvidas e entre outros detalhes. Mas o planejamento inicial já deve conter o tempo de duração de cada treinamento corporativo.
É possível que alguns assuntos não exijam mais de uma tarde de curso para transmitir o conteúdo, porém, outros podem levar até meses de duração. Essa análise deve ser feita de acordo com as metas definidas no item anterior.
Esse ponto é importante para que os gestores saibam quanto tempo sua equipe terá que se dedicar ao treinamento e, desta forma, adaptar as jornadas de trabalho.
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