Saiba os motivos para reduzir o estoque da sua empresa

Trabalhar com estoque reduzido não implica em falta de produtos. Muito pelo contrário: estamos interessados em estocar algo muito próximo do que será demandado pelo mercado, evitando tanto a falta quanto o excesso de estoque na empresa.

Com base nisso, resolvemos separar neste artigo 5 motivos para reduzir o estoque da sua empresa.

Confira!

1. Redução de gastos

O excesso de produtos em estoque pode ser entendido como gastos extras, se o estoque não for liquidado no tempo certo.

Além disso, ter um estoque grande requer muito mais gastos que um estoque menor. O espaço para alocar os produtos, quando o estoque é grande, precisa ser grande; da mesma forma, em alguns casos torna-se necessário comprar maquinários extras apenas para lidar com o estoque da empresa.

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2. Otimização do fluxo de trabalho

O fluxo de trabalho é outro grande beneficiário de um estoque reduzido. Afinal, se existem menos produtos, fica mais fácil organizar e catalogar todos eles, permitindo uma logística eficiente e mais simples que a de um estoque enorme.

Essa otimização de fluxo vai permitir aumentar o faturamento da empresa, dado que ocorrerão menos problemas relacionados ao manuseio, entrega e armazenagem dos produtos.

3. Mais recursos para investir

Um ponto que deve ser ressaltado é a quantidade de recursos extras que a empresa terá em mãos para investir. De fato, os produtos que seriam excedentes acabam por não serem produzidos, permitindo a alocação de recursos em áreas que podem oferecer retorno para a empresa.

Somado a isso, temos a rápida recuperação do dinheiro investido na produção. Como o estoque é menor, fica mais fácil reaver o investimento, se comparado a trabalhar com estoques maiores.

4. Menos necessidade de mão de obra

A mão de obra é um assunto delicado. Contratar novos colaboradores é sempre uma tarefa árdua, isso sem levar em conta todas as obrigações financeiras que uma contratação implica.

Ao reduzir o estoque da sua empresa, a necessidade de mão de obra diminui, reduzindo ainda mais os custos fixos. Aliás, o tempo para executar as tarefas também encurta, dado que a complexidade do estoque é menor.

5. Harmonia entre produção e estoque

Por fim, ao reduzir o estoque da sua empresa, fica mais fácil harmonizar a produção e a armazenagem. Portanto, serão raros os momentos de excesso ou falta de produtos em estoque, e se isso acontecer, lidar com o problema será mais simples.

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