Confira 5 tendências de RH para 2022

Surpreendentemente, as tendências de recursos humanos para 2022 não estão tão relacionadas apenas às novas tecnologias como nos anos anteriores. Acontece que, com a pandemia, não foi apenas o trabalho híbrido que ganhou destaque nas discussões.

Por isso, desta vez não são apenas os robôs e algoritmos que roubam a cena. Os grandes protagonistas do próximo ano serão, sem dúvidas, a saúde mental e a humanização das relações de trabalho. E por mais que os especialistas em gestão de pessoas achem que já estão a par destes assuntos, há muito mais por vir!.

Ainda que as incertezas ainda sejam muitas, é preciso agir. Mais do que nunca, as empresas precisam ter atenção redobrada com os colaboradores e um planejamento estratégico considerando diferentes contextos. Por isso, conhecer as tendências de Recursos humanos para 2022 e pesquisar ferramentas para inovar na gestão de pessoas é essencial.

5 tendências de RH para 2022

Diante do atual contexto no mundo laboral, algumas tendências de RH para 2022 ganham destaque. Este é um momento em que muitos profissionais de RH buscam inovar e se informar para traçar as estratégias da área para os próximos meses.

Para ajudar neste desafio, separamos as oito tendências de RH para 2022 mais relevantes para o setor. Veja a seguir:

1. Bem estar no trabalho

Uma grande tendência da área de Recursos Humanos em 2022, é o foco no bem-estar dos colaboradores. Sim, este é um tema que já era considerado nas empresas, mas que ganha novas possibilidades e exigências por parte dos funcionários.

De acordo com os dados coletados pela Pesquisa Global de Consumidores do Statista, em países como Brasil, Estados Unidos e Suécia, mais de 40% da população apresenta sintomas de depressão, estresse e ansiedade.

Já não se trata apenas de focar nas normas básicas de segurança e higiene, ou em garantir bons planos de saúde aos colaboradores. Agora, é preciso ouví-los e, a partir daí, desenvolver estratégias e planos focados diretamente na melhoria dos aspectos detectados como mais urgentes.

Leia mais: Confira 6 dicas para modernizar o RH da sua empresa

Nesse contexto, um dos pontos de destaque é a importância do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Este é um benefício que trabalhadores e candidatos priorizam cada dia mais.  A garantia de apoio psicológico e de um ambiente de trabalho pacífico e confortável também entram nesta lista.

Em resumo, os profissionais de recursos humanos precisarão encontrar métodos para detectar problemas de saúde mental entre os funcionários e garantir que eles tenham os recursos para lidar com essas questões.

2. Upskilling

De acordo com relatório da consultoria Mercer, só nos Estados Unidos 34% das empresas estão investindo ativamente no treinamento e no desenvolvimento das habilidades e competências de seus colaboradores.

Diante deste contexto, o Upskilling, termo que está em alta no mercado e está relacionado ao aprimoramento de competências, passa a ser uma das grandes tendências de RH para 2022. Não só por reduzir os custos de forma significativa, mas também por facilitar os processos de onboarding e fortalecer o employer branding das empresas.

Para investir neste tema, detecte as competências dos colaboradores, entenda seus pontos fortes, e desenvolva-os ainda mais.  Essa é certamente uma das melhores maneiras de engajar os funcionários. Além disso, eles se tornam referência em determinadas áreas dentro da empresa e poderão, no futuro, treinar outros colaboradores sem que a empresa precise buscar ajuda externa para isso.

3. Universidade Corporativa

Na mesma linha do ponto anterior, a Universidade Corporativa é uma das tendências de RH para 2022. Investir em planos T&D nunca foi tão importante, mas algumas empresas não sabem por onde começar.

É importante reconhecer quando os treinamentos internos não têm grande adesão dos colaboradores ou não correspondem às suas expectativas. Por isso, pensar em outras alternativas neste desafio pode mudar a realidade empresarial.

É neste contexto que as Universidades Corporativa ganham força. Ao criar uma instituição de educação interna, os treinamentos, cursos e workshops ganham mais prestígio aos olhos dos funcionários. Esta é uma ferramenta estratégica para potencializar o desenvolvimento dos colaboradores e aumentar a produtividade nas organizações.

Leia mais: Os 5 passos para integrar o departamento de RH com outros setores da empresa

4. People Analytics

A grande maioria das organizações já iniciou um caminho forçado para a digitalização. Com mais ou menos sucesso. Essa tem sido a tendência de RH durante 2019 e 2020. No entanto, apenas migrar algumas tarefas para o ambiente online, por exemplo, não é suficiente.

São precisamente os dados que nos ajudarão a compreender cada estratégia de RH de forma qualitativa e quantitativa. O que acontece dentro da empresa? Qual a taxa de rotatividade? E o nível de estresse dos colaboradores remotos? Precisamos de mais investimento em recrutamento? Estas e outras questões são respondidas com a análise de dados.

5. Capacitação da alta liderança

A forma como a alta liderança atua nas empresas afeta todos os colaboradores em alguma escala. É aqui que as grandes decisões são tomadas.

Muitas empresas já investiam em treinamentos voltados para a liderança, mas não tinham esta prática como foco no planejamento de gestão de pessoas.  Este é um dos primeiros passos para potencializar a transformação organizacional e melhorar a satisfação e performance dos colaboradores.

Nenhuma das outras iniciativas e projetos irá funcionar se a liderança não estiver envolvida. A confiança e engajamento dos funcionários em direção a algum objetivo começa com o posicionamento de seus líderes.

Além disso, com o trabalho híbrido ou remoto, os gestores e supervisores têm o grande desafio de gerenciar as equipes de forma inovadora, humanizada, eficiente e criativa, e muitos ainda não sabem exatamente como fazer isso.

Leia mais: RH: 7 dicas para melhorar o bem-estar dos colaboradores

Para isso, algumas opções podem ser consideradas:

• Mentoring
• Workshops de inovação e criatividade
• Treinamentos de gestão de crise
• Coaching
• Dinâmicas de grupo para a alta liderança
• Palestras sobre a importância da saúde mental
• Treinamentos sobre gestão de projetos

Para decidir qual a melhor opção, o profissional de RH deve escutar a liderança. Isso pode ser feito através de pesquisas ou até mesmo reuniões presenciais em grupo.

Garantindo serviço rápido e de qualidade, a Russel Serviços possui os melhores profissionais. Aqui, você terceiriza qualquer mão de obra operacional em apenas 48h, de forma totalmente online!

Para mais informações de serviços ou orçamento, entre em contato pelo e-mail: contato@russelservico.com.br.

Republished by Blog Post Promoter