Avaliação de desempenho: veja 3 benefícios dessa prática

É por meio da avaliação de desempenho que a empresa consegue visualizar seu alcance de metas, identificar possíveis falhas e aprimorar habilidades para ir mais longe. Essa prática também permite que os liderados aprimorem seus potenciais e tenham uma melhor aderência às propostas e necessidades da organização.

Confira neste artigo 3 benefícios da avaliação de desempenho.

Confira!

1. Redução do absenteísmo e turnover

As empresas precisam analisar constantemente os níveis de absenteísmo e turnover, observando se os colaboradores estão evoluindo ou se há necessidades de ajustes para que as taxas diminuam.

O absenteísmo e o alto turnover impactam muitas organizações e os prejuízos são facilmente observados no dia a dia, como a queda da produtividade, sobrecarga e comprometimento do clima organizacional.

O influente no campo de Recursos Humanos, Idalberto Chiavenato, identificou, por exemplo, o absenteísmo mental, que ocorre quando o trabalhador não se ausenta, mas, se encontra mentalmente disperso e ausente.

Por este motivo, ressaltamos a importância de realizar uma boa avaliação de desempenho, pois através das corretas verificações das características dos colaboradores é possível realizar ações que podem potencializar competências e deixar o colaborador mais motivado e engajado, gerando mais produtividade e reduzindo as taxas de absenteísmo e turnover.

2. Melhoria da comunicação interna

De acordo com uma pesquisa realizada pela organização Deloitte, 78% dos colaboradores afirmam ser mal-informados sobre as ações da empresa e 60% estão insatisfeitos com o salário, sendo assim concluímos que os colaboradores estão mais insatisfeitos com a falta de comunicação do que com o salário.

Além disso, vale ressaltar que devido ao distanciamento social, muitas empresas já estão adeptas ao trabalho remoto (home office). Segundo a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD), houve um crescimento significativo de pessoas trabalhando em casa no Brasil.

Com muitos colaboradores realizando trabalho remoto, a comunicação interna deve ser vista com muita atenção neste momento, pois é fundamental que as informações estratégicas possam ser distribuídas e corretamente direcionadas aos colaboradores.

Leia mais: Saiba 7 benefícios de uma boa comunicação interna

Com isso, o papel da avaliação de desempenho passa a ser ainda mais importante, pois ajuda na comunicação da empresa, dando voz as pessoas que desejam expressar suas dificuldades, falar sobre suas ideias e abre oportunidade para a conversa com a equipe, que muitas vezes pode ser impactada com o trabalho remoto necessário neste momento.

Além disso, a avaliação de desempenho pode ser ainda mais efetiva quando se tem a presença do feedback constante, que eleva o sentimento de pertencimento da equipe, incentivando a evolução dos colaboradores.

3. Identificação de talentos na equipe

O papel do líder é conhecer as habilidades e limitações de cada colaborador, porém, identificar cada perfil faz parte de um trabalho profundo que exige muita compreensão e atenção, para que os mapeamentos de competências e as ações de desenvolvimento sejam realizadas com cautela, descobrindo e valorizando o que cada colaborar tem a oferecer.

Por meio da avaliação é possível identificar quem são os profissionais de maior desempenho, além de traçar um perfil ideal para ajudar em novos recrutamentos ou até mesmo as promoções.

Neste caso, uma ferramenta de gestão auxilia neste mapeamento de talentos, que nos possibilita ter um diagnóstico muito mais amplo, inclusive, que possa valorizar os talentos existentes, encontrando as principais necessidades das equipes, com novos aperfeiçoamentos individuais ou até promovendo treinamentos em grupo.

Leia mais: Confira um guia com 8 dicas para atrair novos talentos para a sua empresa

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