Conheça as 4 principais vantagens de integrar o RH e financeiro

A integração dos setores de RH e financeiro é fundamental para alcance de objetivos e otimização de resultados da empresa. Esse equilíbrio é importante pois as decisões passam a levar em consideração tanto o impacto humano quanto o monetário.

É um processo que pode trazer muitos benefícios. Pensando sobre o assunto, descrevemos nesse artigo as 4 principais vantagens de integrar o RH e financeiro.

Acompanhe!

1. Otimiza a segurança na análise de dados

A coleta e a análise de dados é o fundamento para que qualquer projeto seja implementado com segurança na empresa. A partir do momento em que o RH entende a realidade financeira da organização, é menos complicado desenvolver estratégias que ofereçam resultados satisfatórios (sempre respeitando os limites financeiros da empresa).

De forma similar, quando o Financeiro entende bem as necessidades do RH, ele pode elaborar um orçamento mais generoso sem comprometer as finanças empresariais.

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2. Ajuda no alcance dos objetivos definidos da empresa

Ações estratégicas estão associadas diretamente à utilização dos recursos financeiros. Já que qualquer investimento deve ser submetido ao crivo do Financeiro, uma avaliação em conjunto (RH e Financeiro) contribui para que o orçamento seja usado da melhor forma.

Consequentemente, o resultado desse trabalho entrosado é o alcance das diferentes metas e objetivos do planejamento estratégico da empresa.

3. Aprimora a tomada de decisão

A análise cuidadosa dos dados torna mais simples a tomada de decisão. Considerando que os dados promovem uma análise realista do negócio, os setores estão aptos a fazer decisões com mais segurança.

Quando RH e Financeiro se integram com dinamismo, os processos se agilizam e se ajustam mais facilmente às transformações do mercado.

4. Atua como vantagem competitiva

A integração entre RH e Financeiro permite que ambos os setores conheçam mais a fundo seu próprio trabalho e reconheçam a importância de assumir uma postura de colaboração para obter os resultados que a empresa deseja e precisa.

Quanto maior a interação e o diálogo entre os dois, maiores as chances de a organização se manter sempre à frente da concorrência e, dessa forma, identificar boas oportunidades, reconhecer ameaças e proteger-se contra os efeitos delas.

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