Com o aumento dos casos de infecção da Covid-19 é muito importante estar atento à saúde dos seus funcionários. Seguir os protocolos de higienização é um dos passos principais para evitar a proliferação do vírus dentro da sua empresa.
Mas e se algum funcionário testar positivo ao novo coronavírus, mesmo após a empresa seguir todos os protocolos? Sabemos que esse cenário é sempre possível mesmo que você siga garantindo os protocolos de segurança diariamente.
Para tentar evitar ao máximo os prejuízos, veja abaixo algumas dicas que separamos para que você evite novos casos dentro da sua empresa:
1. Fique atento aos sintomas
Caso o funcionário apresente tosse, perda de olfato e paladar, febre e cansaço, oriente para que ele realize o teste.
Esses são os principais sintomas da nova variante Ômicron do covid 19 e quanto antes forem realizados os testes antes você conseguirá afastar esse funcionário e evitar o contágio.
2. Testes são indispensáveis
Falando em testes, eles continuam indispensáveis. Caso algum funcionário tenha tido contato com alguém infectado, mesmo que não apresente os sintomas, é necessário realizar o teste.
Isso mantém o controle de quem está positivo dosado na empresa e permite tomadas de decisões mais precisas em relação a permanecer presencialmente ou mandar alguma equipe ou funcionário para o home office.
3. Teste positivo
Se o teste der positivo, o funcionário deverá ser afastado de acordo com o tempo determinado pelo médico.
Mesmo longe é interessante acompanhar a recuperação desse funcionário e saber quando ele parou de sentir sintomas para garantir uma volta segura ao trabalho após o período necessário de quarentena.
4. Preste auxílio ao funcionário com Covid-19
Acabamos de falar isso, mas vale o reforço.
Acompanhe a situação do seu funcionário. É importante que a empresa demonstre empatia em relação à situação. Para isso, mantenha-se em contato com ele à distância, por meio de mensagens ou ligações.
5. Revise suas políticas de segurança
Para garantir que a sua empresa é segura e não é um foco de contaminação da Covid-19, é importante que seus espaços e as práticas de segurança sejam revisadas. Pense se elas ainda estão surtindo efeito ou se as pessoas estão relaxando em relação a elas.
Após um caso positivo na empresa, reforce a limpeza nos ambientes e garanta que as normas sanitárias continuem sendo respeitadas. Em momentos como esse, alguns dias de relacionamento podem significar um grande surto entre os funcionários e prejuízos muito maiores à sua operação.
6. Conscientize os funcionários
Os funcionários precisam saber a importância de se cuidarem em um momento como esse.
É importante que todos sempre sigam todas as medidas que podem garantir a segurança de todos. Utilizar máscara, álcool nas mãos e respeitar o distanciamento fará um grande diferencial.
Se cada um fizer sua parte, com certeza os riscos se tornarão bem menores e sua empresa poderá continuar funcionando sem maiores dores de cabeça.
7. Evite prejuízos e garanta substituição de funcionários
Como falamos lá no começo, sabemos que por mais que todas essas dicas dadas aqui sejam respeitadas, ainda é possível ter casos de covid na empresa, afinal é impossível conter o avanço do vírus em momentos de grande contágio.
No entanto, é possível evitar grandes perdas ao ficar sem um ou mais funcionários essenciais para sua operação. A terceirização é a sua melhor amiga nesses casos!
Com ela você é capaz de se intuir com agilidade e eficiência qualquer funcionário, hoje que não precisa fazer longos processo seletivos e apenas solicita o tipo e perfil de profissional que precisa para empresa especializada.
Você ganha tempo, economiza e mantém o negócio funcionando a todo vapor. Com certeza mais do que um gasto, a terceirização é um investimento para quem está passando por esse tipo de situação.
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