São muitos os desafios que se encontram em um projeto de construção civil, existem modelos de gestão, que hoje em dia não são o suficiente para alcançar o objetivo que você espera.

As técnicas tradicionais de planejamento, monitoramento e controle do tempo utilizadas atualmente, não são totalmente aderentes aos projetos de construção civil.

A técnica chamada de “linhas de balanço” ou “diagrama de tempo-caminho” permite a análise a nível estratégico do cronograma, permitindo definir e acompanhar, sem detalhamento, o plano de ataque, identificar os conflitos e gargalos de produção e acompanhar o progresso das atividades.

Qualidades como clareza na visualização, simplicidade, velocidade para planejamento e replanejamento, foco no ritmo de produção fazem desta ferramenta um diferencial competitivo de gestão e permitem a melhoria dos resultados destes projetos de construção civil.

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