Saiba como otimizar o gerenciamento de sua obra

Usando as ferramentas de gestão corretas, você consegue fazer melhorias em sua obra, como por exemplo fiscalizar melhor a produtividades dos funcionários, reduzir custos de sua empresa, com isso consequentemente terá um andamento mais tranquilo a sua obra. O uso de aplicativos favorece o gerenciamento, fazendo que você consiga acompanhar as metas, pedidos e prazo de entrega.

Pesquisas revelam que trocar as pranchetas por tablets e smartphones resultam em diminuição de até 50% nas horas de retrabalho e aumento de 20% na produtividade.

Melhorar o gerenciamento e fazer com que a obra corra em dia com o que foi planejado é garantir uma construção que não gera grandes custos além daquilo que foi programado e que cumpre seu prazo de entrega.

A tecnologia agiliza processos de diversos setores, não é diferente com a engenharia civil. Três meses depois de implementados e adaptados, os resultados oferecidos por aplicativos e ferramentas de gestão já são visíveis nos relatórios de acompanhamento.

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Aplicativos desenvolvidos para sistemas operacionais móveis, como Android, oferecem recursos para coleta e compartilhamento de informações do que está acontecendo diariamente na construção. Como um “diário da obra”, gerenciam dados e controlam datas de manutenção de aparelhos, de entregas e de reposição de materiais.

Com eles, supervisores conseguem identificar o papel desempenhado por cada funcionário e as metas individuais de cada um. Usando esses aplicativos, é possível enviar as informações para a equipe responsável e melhorar o gerenciamento do projeto, que consegue ter um controle muito maior do que está acontecendo. Tudo isso utilizando tablets ou smartphones, direto da obra para o escritório.

Utilizando a computação em nuvem é possível acessar as tabelas e dados do projeto e fazer o acompanhamento da obra de qualquer lugar, com um dispositivo mobile. É possível controlar orçamentos, apontamento de horas, fornecedores, datas de entregas e outras atividades usando um celular, tablet ou notebook. Com base em fatos e números reais é mais fácil tomar decisões e encontrar soluções eficazes, que garantem melhorar o gerenciamento e a produtividade do projeto.

Manter o controle do que está acontecendo diariamente em uma obra, monitorar metas e fazer a análise dos resultados são ações que refletem na conclusão de um projeto. Seja pelo cumprimento do prazo de entrega ou pela rápida resolução de problemas, é perceptível que esses fatores ajudam a melhorar o gerenciamento da obra, que utiliza aplicativos e plataformas específicas para isso. Utilizar a tecnologia a favor da construção civil é uma tendência que vem crescendo entre as construtoras, com resultados efetivos nos empreendimentos entregues.

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