Cronograma de execução de obra: aprenda o que é e como montar o seu da forma mais eficiente possível

Você sabia que o cronograma de obras é um dos elementos que mais causa impactos nos resultados de um projeto de construção civil e mesmo assim ele muitas vezes não é colocado como prioridade pelos gestores desse tipo de projeto?

No entanto, construtoras nunca podem se esquecer que a construção corre sempre contra o relógio e que cumprir prazos não é um diferencial, mas uma obrigação. Basta um pequeno imprevisto para que canteiro de obras se torne palco de atrasos e problemas que podem interferir não apenas na data de entrega, mas também na qualidade da obra.

Pode ter certeza que a qualidade da obra sofrerá muito com a falta de um bom cronograma, já que ele é uma ferramenta essencial para organizar etapas e atividades do canteiro de obra, garantindo que cada trabalhador tenha tempo suficiente para realizar as atividades.

Claro, não basta dizer que o cronograma de obras é essencial, é necessário mostrar o porque disso. Portanto, acompanhe aqui as principais dicas para mostrar um cronograma de execução eficiente e entenda as vantagens que isso traz para o seu projeto.

Boa leitura!

A importância de elaborar um cronograma de execução de obra

Antes de mais nada, você precisa entender a importância de se elaborar um cronograma de execução de obra eficiente.

A organização é fator indispensável para o andamento de uma empresa e no ramo da construção civil isso não é diferente. Dessa forma, programar e organizar com precisão os processos construtivos é essencial para garantir que tudo seja feito da forma planejada.

Além disso, esse cronograma é importante também para certificar que o orçamento e o próprio projeto estão sendo seguidos. Responsável por garantir fidelidade aos clientes e a imagem do seu negócio, o cronograma de obra te ajuda na materialização do planejamento.

Quer saber como elaborar esse material? Então continue acompanhando!

1. Liste as atividades

Primeiro, é preciso criar uma lista com todas as tarefas a serem realizadas. Também conhecido como Estrutura Analítica de Projeto (EAP), esse documento permite que dados importantes sejam registrados posteriormente. Como por exemplo, dimensionamento da equipe para cada atividade, demanda de materiais e custo de cada etapa.

Ele pode ser montado de diversas formas, mas a mais utilizada é a divisão em etapas, conforme a ordem de execução.

Veja um exemplo:

• Limpeza do terreno;
• Terraplanagem;
• Locação;
• Fundação;
• Estrutura;
• Cobertura;
• Vedações;
• Esquadrias;
• Revestimentos;
• Pintura predial.

Após determinar esses passos, é possível dividi-los em conjuntos de trabalho, em que cada um é descrito com detalhes. No caso das esquadrias, por exemplo, uma resolução simples poderia ser: instalação de janelas, estanqueidade ao ar e água, resistência ao manuseio e vedação acústica.

Dessa forma, você consegue organizar melhor as suas informações e, como consequência, o próprio cronograma.

2. Defina a duração de cada etapa

Cada procedimento deve ter uma duração bem definida para evitar problemas corriqueiros como:

• Definir um tempo menor do que o necessário para a execução, resultando em trabalho feito às pressas, diminuindo a qualidade;
• Demorar mais do que o determinado, elevando os custos com locação de equipamentos e mão de obra.

Para programar o prazo de cada etapa, use referências de obras semelhantes, considere a produtividade dos profissionais e a complexidade das tarefas. O dimensionamento correto de recursos (humanos e materiais) reflete diretamente no cumprimento do cronograma.

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3. Elabore uma sequência de atividades

Como a execução de obra é um processo contínuo, um dos objetivos do cronograma é relacionar as atividades. Isso acontece porque um determinado passo deve ser finalizado para começar o seguinte. Desse modo, é preciso indicar em cada elemento do EAP a tarefa que precisa ser concluída antes de seu início.

Além disso, para garantir que o projeto seja entregue no prazo, alguns procedimentos precisam ser realizados simultaneamente. Dessa forma, o cronograma deve apontar quais são as funções que podem ser executadas ao mesmo tempo.

Por exemplo, uma parte da equipe pode instalar pias e louças de banheiro enquanto outra trabalha no telhado.

4. Avalie os resultados

Muita gente pensa que os resultados só podem ser considerados ao terminar a obra, mas não é bem assim. É necessário monitorar o andamento de cada etapa. O ideal é contar com um responsável para cada uma, acompanhando a execução e usando uma lista de controle diariamente.

Desse modo, você consegue acompanhar se o projeto está atrasado ou adiantado, além dele estar dentro dos custos previstos. A propósito, é importante comparar o que está sendo feito no projeto e o que foi definido no cronograma.

Conclusão

Em conclusão, o cronograma de execução de obras é uma das etapas mais importantes de um empreendimento. Isso porque nele estão descritas as atividades a serem realizadas, bem como seus custos e prazos. Além disso, ele permite que você economize recursos físicos e humanos ao programar a alocação deles durante a obra.

Aprendeu como elaborar um cronograma de execução de obras eficiente? Esperamos que as dicas mencionadas acima possam ajudá-lo de alguma forma. O segredo é considerar o planejamento e os imprevistos que podem surgir no meio do caminho.

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