Veja dicas de como melhorar a gestão da terceirização na construção civil

A terceirização na construção civil é um considerável fator de disputa para as construtoras no Brasil, como consequência da situação atual da economia, que trouxe uma lentidão no setor e, diante disso gerou uma maior oferta da mão de obra.

Neste contexto, a gestão de terceiros tem ajudado o setor a manter uma estrutura própria, com controle apurado dos custos. Diante das incertezas provocadas pela crise, permite um foco maior da construtora na busca de estratégias para investir no que trará resultados para a empresa.

O cenário favorável para a terceirização no setor da construção, contudo, não minimiza a necessidade de um controle efetivo de seus fornecedores. Pelo contrário, como o sucesso das atividades contratadas depende de outras pessoas, é fundamental realizar uma gestão de terceiros proativa, regrando a contratação das atividades e acompanhando ativamente o cumprimento dos acordos firmados.

Além dos aspectos objetivos de contratação (escopo, prazo, custo e qualidade), é importante ter um cuidado especial com os aspectos legais e regulatórios da terceirização, dado que a contratante possui responsabilidade solidária e/ou subsidiária sobre o contratado.

E quando nós voltamos para a realidade do setor, constatamos que o esforço de controle e acompanhamento de terceiros em obras pode ser muito maior, considerando  a distância física e a descentralização das atividades, além disso, a precariedade tecnológica das obras e a sazonalidade do efetivo de colaboradores causam barreiras e problemas que dificultam a gestão de terceiros.

Leia mais em: Seja mais eficiente e competitivo no mundo da construção civil

Terceirização na construção civil – Contratação eficaz

Tudo deve iniciar com a seleção de bons fornecedores, que atendam critérios básicos de habilitação (CNDs, por exemplo) e também sejam avaliados periodicamente durante a execução dos contratos quanto à qualidade, capacidade e produtividade.

Outro aspecto importante é a clareza dos termos do contrato com o contratado, abordando questões objetivas, normativas e legais que amparem a execução dentro dos parâmetros do mercado. Desta maneira, são dadas as condições iniciais de sucesso para uma prestação de serviço dentro das expectativas da construtora.

Terceirização na construção civil – Processos maduros de segurança do trabalho

A construtora deve primar por implementar processos que atendam as leis e normas sem prejudicar a produtividade e os resultados da empresa. E essa equação não é tão simples de ser resolvida, mas é necessária. Desta forma, a cultura organizacional precisa conciliar muito bem estes dois universos, para facilitar a absorção natural no dia a dia de trabalho.

Terceirização na construção civil – Controle e acompanhamento periódico de terceiros

Depois de adotados todos os cuidados na contratação e com o processo de segurança do trabalho, é necessário acompanhar sistematicamente o cumprimento dos acordos estabelecidos.

Este controle pode ocorrer através de tarefas rotineiras, verificando se a documentação dos terceiros está entregue e válida, segmentando por obra e tratando as pendências com os devidos responsáveis, além disso, é possível realizar integração à catraca de acesso para  barrar a entrada de colaboradores com pendências na obra.

Verificação de resultados da terceirização na construção civil 

Um dos principais benefícios é a verificação dos resultados, da legalidade, por exemplo, pois esses dados trazem transparência e confiabilidade para os clientes e investidores de que não haverá problemas de atrasos com embargos trabalhistas.

Terceirização na construção civil – Conclusão

A terceirização melhora significativamente a execução das atividades no canteiro de obras, diminuindo os custos. E para uma gestão de terceiros mais eficiente é indispensável o uso de ferramentas que garantam maior segurança das informações e controle dos dados gerados. A tecnologia sem dúvidas facilita muito esse trabalho, mas é necessário realizar uma boa escolha de software que poderá otimizar o trabalho de quem monitora e controla essa gestão.

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