Terceirização é solução para manter funcionários sempre treinados e capacitados

A terceirização já caiu nas graças de muitos empreendedores e gestores por seus impactos rápidos e muito relevantes na otimização de processos independente do segmento de atuação do negócio.

Essa contratação de profissionais externos é, muitas vezes, vista como uma solução pontual com o objetivo de resolver alguma demanda específica. No entanto, a medida que se populariza, a terceirização de serviços se mostra uma ferramenta de melhora que vai muito além apenas da otimização do tempo.

Esses outros benefícios muitas vezes aparecem de forma secundária e são frutos naturais de um processo de terceirização bem feito e eficiente, coisa que muitas empresas pecam em conseguir. Também garantem economia no orçamento e no treinamento de novos colaboradores. 

A seguir vamos mostrar algumas dessas vantagens “secundárias” e porque você deveria considerar elas mais a fundo ao decidir por investir ou não em terceirização.

Confira as principais vantagens de reduzir custos através da terceirização:

1 – Menos investimento em treinamentos

Nem sempre é fácil encontrar pessoas experientes para compor o quadro de colaboradores da empresa. Na verdade, essa missão pode ser bem desafiadora. Então, na maioria das vezes, os gestores acabam contratando alguém com menos conhecimento para poder treiná-lo. 

Nesse processo, investem horas preparando o funcionário, o que envolve diretamente o uso de recursos da empresa. Isso faz com que o gasto com uma contratação do tipo seja muito maior quando se compara ao que seria desembolsado com a terceirização desses profissionais.

Na contratação tradicional, a firma direciona recursos para encargos como vale transporte e vale alimentação. Já na terceirização, quem cuida disso é a companhia selecionada para executar o trabalho determinado.

Sob o mesmo ponto de vista, desatrela o contratante do vínculo empregatício com o funcionário(s).

E ainda existem benefícios a longo prazo. Por exemplo, o profissional contratado de forma externa terá um currículo bem mais rico. A sua experiência trará resultados rápidos e de maior qualidade, enquanto um colaborador que precisasse ser treinando demoraria meses ou anos para trazer rendimento significativo.

2 – Desafoga outros setores

As vantagens de reduzir os custos com a terceirização de serviços são perceptíveis em várias frentes.

Às vezes, a contratação de um funcionário inexperiente requer a atenção de diversos colaboradores, de diferentes setores. Então, o restante da equipe teria que deixar de realizar o próprio trabalho para dedicar tempo ao treinamento daquela pessoa. Consequentemente, a produtividade cairia de forma notável. 

O mesmo vale para a área de Recursos Humanos. Toda a burocracia da contratação fica sob a responsabilidade do RH. Porém, quando se realiza a terceirização dos serviços, a papelada é cumprida externamente, sem sobrecarregar esse setor. Enfim, as consequências monetárias vão do imediato ao longo prazo.

A energia dedicada ao treinamento de um novo funcionário pode afetar o futuro da firma. Afinal, força-se a priorização da capacitação ao invés da concepção de novas ideias, projetos e iniciativas.

3 – Qualidade no serviço terceirizado

É essencial frisar que o impacto de um serviço profissional é bem diferente de um serviço amador. E isso vai além da técnica em si. Quem está atuando no mercado de trabalho por mais tempo conhece a realidade da profissão, tem contatos e consegue entender até que ponto consegue levar a empresa.

Mais do que a execução, o processo por trás do que está sendo feito é garantido e ninguém está agindo por chute ou sem certeza. Além do mais, o contratante fica tranquilo sabendo que não precisa conferir todas as etapas do trabalho. Delegar é essencial em qualquer gestão, especialmente quando se conta com o apoio e atenção da empresa de serviços terceirizados. 

A necessidade de encontrar uma boa empresa especializada na terceirização de serviços

As vantagens de reduzir os custos de treinamentos com a terceirização de serviços só existem se a empresa contratada oferecer todo o suporte necessário e uma equipe realmente capacitada para atender às necessidades do seu negócio. Por isso, é importante buscar referências especializadas no mercado, como a Russel Serviços.

Com uma equipe constantemente treinada e atualizada, a Russel adota as melhores práticas em serviços, utiliza sistemas de gestão que vão te auxiliar na tomada de decisão e na otimização de processos da sua empresa. Nossos serviços englobam o fornecimento de mão de obra operacional para qualquer segmento de atuação , desde a manutenção e conservação de espaços e equipamentos, até a gestão completa da estrutura do negócio. 

Com implantação em 48h para qualquer local do país, focamos em uma prestação de serviços ágil e e eficiente pensada sobre medida para sua demanda. Se quiser saber mais sobre nossas soluções ou realizar uma cotação sem compromisso, entre em contato através do e-mail contato@russelsevicos.om.br.

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