Entenda como a terceirização é a solução para reduzir as despesas do seu negócio ao final do ano

A verdade é que nenhuma empresa está a salvo dos impactos do final do ano. Independente da área de atuação ou do tamanho do negócio, os últimos meses do ano sempre geram bastante movimentação interna e externa nos processos da empresa. Geralmente, é um período de muito trabalho e onde costuma se observar um aumento bem considerável dos gastos.

Esse aumento se especialmente por conta dos encargos trabalhistas, férias e décimo terceiro salário que devem ser pagos aos funcionários. Há, ainda, uma preocupação com manutenção e aumento da produção o que, consequentemente, reflete diretamente no orçamento e no balanço anual da empresa. 

Pois saiba que para atenuar esses problemas inevitáveis, milhares de empresas já aderiram a serviços terceirizados e isso que você ai entender neste texto. Você vai descobrir porque essa forma de gestão vem crescendo cada vez mais no Brasil e no exterior, e vai entender quais são os benefícios que a adesão a terceirização podem oferecer para a sua empresa.  

Como aplicar a terceirização no meu negócio?

Planejamento é a palavra-chave para quem busca o sucesso nos negócios e a terceirização de serviços se tornou uma estratégia de gestão bastante eficaz para quem está atrás desse objetivo. A terceirização visa delegar atividades ou um setor inteiro, a profissionais e equipes especializadas, com conhecimento técnico, e que podem assegurar agilidade, qualidade e excelência nesses serviços.

Por meio dessa parceria, sua empresa transfere para uma empresa terceira, a responsabilidade na contratação e manutenção da relação trabalhista com o funcionário. O resultado disso, é uma otimização de processos internos, redução de despesas e a gestão correta de recursos, que poderão ser direcionados para áreas mais importantes. 

Como funciona? 

O papel da prestadora de serviços escolhida é realizar a contratação de um profissional que tenha expertise no desenvolvimento da atividade que sua empresa precisa. Hoje, a legislação permite a contratação de serviços terceirizados para qualquer atividade dentro de uma organização, sejam elas atividade-meio ou atividades-fim.  

Na prática, isso significa que o leque de setores atendidos pelas terceirizadas é bem amplo, podendo realizar serviços de limpeza, segurança, patrimonial, logística, infraestrutura, reforma, construção, desinsetização, jardinagem, manutenção de forma geral e muitos outros. Vale lembrar que a terceirização é uma boa pedida a qualquer empresa que deseja adotar um planejamento de gestão, seja direcionado ao seu core business, seja voltado para uma melhor administração de recursos, . 

Essa linha de gestão cresceu de forma tão expressiva no Brasil, que hoje existem centenas de fornecedores que atuam nesse ramo. Para os gestores de facilities, esse cenário é bastante vantajoso na hora de fechar a parceria, já que as empresas fornecedoras oferecem inúmeras vantagens para garantir o contrato. 

Quais são as vantagens?

Claramente a principal vantagem da terceirização de serviços é a redução de custos, especialmente em relação aos funcionários. Ao delegar a contratação de colaboradores à fornecedora, a empresa contratante não possui mais nenhuma relação direta com contratações, demissões e rescisões dos funcionários, tampouco folha de pagamento, benefícios e aspectos relacionados à segurança do trabalho. 

O investimento em treinamento, capacitação e especialização também é de responsabilidade da terceirizada. Aliás, essa é uma grande vantagem para as contratantes, que mesmo sem qualquer investimento contam com uma equipe altamente preparada para executar as tarefas com eficiência e agilidade, independente da área.

Essa relação custo-benefício é sem dúvidas determinante para o sucesso de uma empresa, que terá uma economia financeira bastante significativa e, ainda, consegue ter uma previsibilidade muito maior dos custos mensais e assim equilibrar o fluxo de caixa. E as vantagens dessa forma de atuação não param por aí. 

Consequências e ganhos ao longo do tempo

Hoje, a otimização de tempo e recursos são fatores essenciais para o bom desenvolvimento e andamento dos trabalhos nas empresas. Os profissionais e gestores podem concentrar seus esforços em funções mais estratégicas para o negócio, assim como na tomada de decisões, o que certamente reflete positivamente nos resultados. 

Já a construção de parcerias positivas com outras empresas também se revela uma decisão estratégica importante para ambas. A partir de uma parceria e o apoio mútuos, as duas empresas ganham força no mercado e criam elementos que possibilitam o crescimento delas e, consequentemente, do mercado financeiro. 

Em suma, a empresa que terceiriza suas atividades só tem a ganhar – e a economizar, especialmente nessa época de final de ano que traz consigo tantas contas! 

A Russel Serviços vem se destacando no mercado de terceirização á 17 anos graças a prestação de um serviço, eficiente, inovador e extremamente ágil, capaz de entregar resultados a curto prazo para organizações de diversos tamanhos e áreas de atuação.

Se está em busca de mão de obra qualificada para qualquer atividade, pode contar com a gente! Para saber mais ou pedir um orçamento, envie um e-mail para contato@russelservico.com.br.

Republished by Blog Post Promoter