Como terceirizar o setor de RH: Dicas e Vantagens

Entender a importância e o potencial transformador do setor de RH é uma das melhores coisas que podem acontecer a qualquer negócio. Boas estratégias por parte desses colaboradores influenciam diretamente no desenvolvimento dos profissionais, planos de carreira, clima organizacional e, por consequência, nos resultados gerais da empresa.

Por conta disso, é importante que esse setor não seja negligenciado e o time seja composto por profissionais bastante capacitados e qualificados e capazes de entender a cultura da empresa para realizar as diferentes ações estratégicas necessárias. 

Porém, esse investimento também significa custo.  

Sendo assim, a terceirização do RH pode ser uma excelente e eficaz alternativa, principalmente para otimizar questões burocráticas, que envolvem todo o processo de seleção, contratação, folhas de pagamento e outros trâmites.

Tudo isso, contribui para que os profissionais responsáveis concentrem-se na questão que influi diretamente no modo de ser e no crescimento da empresa.

Vantagens da terceirização do RH

Pelo que foi dito até aqui, dá para imaginar os ganhos que uma parceria estratégica em RH pode trazer pro seu negócio, principalmente, para o crescimento da empresa. Mas os benefícios não param por aí! Confira mais alguns deles a seguir:

1. Custos trabalhistas reduzidos

Primeiramente, quando terceiriza o time de Rh ou parte dele, a empresa não precisa mais contratar profissionais para as questões burocráticas dos Recursos Humanos.

Por isso, a empresa já tem uma redução imediata com os custos destes colaboradores, gerando uma economia considerável  que pode ser aplicada em ações para o crescimento de outros setores mais centrais da empresa.

2. Mais espaço físico

Outro fator relevante é que quando o setor de Recursos Humanos fica dentro da empresa é necessário espaço físico para acolher, selecionar e treinar esses colaboradores, além do arquivamento de documentos (para as empresas que ainda não estão digitalizadas).

Isso faz com que ambientes que poderiam ser melhor aproveitados, como para uma sala de reuniões, fiquem perdidos e/ou inutilizados..

3. Aumento de produtividade

Com a terceirização do RH, além do seu negócio ganhar espaço físico, a produtividade pode aumentar à medida em que os profissionais estarão concentrados nas atividades de desenvolvimento do negócio, excluindo o tempo investido em ações burocráticas e administrativas.

4. Trabalho altamente especializado

Principalmente nas micro e pequenas empresas, são os gestores que realizam as atividades relacionadas aos Recursos Humanos. Porém, muitas vezes, por falta de experiência acabam “atropelando” processos e fazendo com que as contratações não sejam tão efetivas.

A partir do momento em que o negócio conta com um RH terceirizado, há especialistas na área que adotam procedimentos adequados na seleção e mapeamento dos candidatos.

Isso resulta em profissionais mais qualificados prestando serviços nos diferentes departamentos da empresa, além de contribuir para diminuir a rotatividade. Contribuindo, no final, para a melhoria da qualidade dos resultados.

Como fazer a terceirização do RH

Por causa de tudo o que apontamos até aqui, é provável que seu interesse em adotar o modelo de terceirização do RH tenha aumentado. 

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