Os 7 Motivos Pelos Quais Você Deve Contratar Uma Consultoria Em RH!

Uma consultoria em RH pode ser entendida como um serviço prestado por uma equipe ou empresa especializada no assunto e que oferece uma visão externa sobre sua companhia.

Ou seja, analisando com um olhar crítico todos os pontos que envolvem sua gestão. Buscando assim, encontrar falhas e sugerir mudanças e melhorias estratégicas para o desenvolvimento do negócio.

Mas, a forma como ela irá agir em cada uma das empresas nas quais presta seu serviço, dependerá unicamente do diagnóstico dela.

Portanto, cabe a essa consultoria entender as relações entre a empresa, gestores e colaboradores. O que permite a criação de estratégias de posicionamento mais adequadas aos:

• Objetivos da companhia;
• Demanda dos funcionários. 

Quais Vantagens A Consultoria Em RH Oferece?

Quando contratada, a consultoria em RH deve primeiramente chegar na empresa analisando de forma aprofundada, a sua cultura e clima organizacional.

Isso considera então, desde o processo de Recrutamento e Seleção feito por lá. Assim como, o comportamento, competências e habilidades de colaboradores e dos próprios gestores.

A consultoria vai além dos relacionamentos também, pois, precisa avaliar ainda questões burocráticas e administrativas da empresa. Para que seja possível então, apontar as falhas de desempenho que impedem seu crescimento.

Desse modo, diversas são as metodologias e ferramentas usadas para analisar, monitorar e mapear a gestão de pessoas. O que permite o apontamento de possíveis correções necessárias a cada negócio!

Vantagens oferecidas por esse serviço

A consultoria em RH oferece soluções diversas para a motivação de colaboradores, turnover, comunicação, entre outros. Uma vez que, os benefícios de sua implementação são:

1. Performance: através da consultoria, se torna mais fácil mensurar essa competência. Tanto pela empresa como um todo, quanto de forma individual analisando diretamente os colaboradores. Com isso, é possível notar de onde saem os melhores resultados e onde é necessário realizar mudanças, com agilidade;
2. Aperfeiçoamento: para melhorar a atuação de gestores e colaboradores, a consultoria em RH se volta as consultorias internas e as inovações. De modo que seja possível aperfeiçoar processos internos e externos com foco na efetividade;
3. Diferencial competitivo: esse ocorre quando a empresa adota as medidas propostas por esse serviço. Os benefícios são inúmeros e vão desde a melhoria na imagem da companhia, interna e externamente, até mesmo na assertividade de seus processos;
4. Tecnologias: a consultoria auxilia ainda a implementação de tecnologias que irão otimizar e automatizar muitos dos processos de gestão de pessoas. O que reduz os custos e melhora o aproveitamento da mão-de-obra, bem como, eleva a produtividade da companhia. Ou seja, com a redução do volume de trabalho, o RH interno consegue melhor se voltar a criação de um ambiente desenvolvido e assertivo;
5. Legislação: esse serviço ainda tem um outro benefício, que é auxiliar na tomada de ações dentro da lei. Oferecendo assim, treinamentos e capacitação para sua equipe interna de RH, administrativo, financeiro, etc;
6. Cultura organizacional: com a atuação de um RH externo, outro ponto de melhoria é no clima da companhia. Na qual, é possível notar um relação mais estreita entre empresa e colaboradores, que se tornam mais motivados e satisfeitos;
7. Inovação estratégica: esse serviço aplica ainda psicologia nos processos do RH interno, o que torna o setor mais moderno e apto para lidar com colaboradores. Seja melhor retendo talentos, remunerando competências, desenvolvendo planos de carreira, gamificação e acompanhamento com feedback.

Portanto, a consultoria em RH promove diversas melhorias que acabam se tornando ainda constantes já que dá à própria empresa contratante uma visão holística de como está funcionando!

Entre em contato com os consultores da Russel através do e-mail: contato@russelservico.com.br ou através dos telefones:

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