A terceirização de mão de obra vem se tornando cada vez mais presente no ambiente corporativo, onde empresas buscam aumentar sua competitividade em um mercado global. A terceirização promove flexibilidade e aumento de produtividade, além de reduzir custos e proporcionar aos gestores mais foco e tempo em suas atividades principais.

 

 

 1. Identifique sua demanda

É necessário que se faça uma pesquisa antes de contratar qualquer tipo de serviço. Estude as demandas de sua empresa e realize um levantamento da quantidade de funcionários que irá contratar.

2. Conheça as modalidades de contratação

Saiba quais são as modalidades disponíveis no mercado que melhor atendam suas necessidades. Sua empresa precisa de serviços rápidos e esporádicos? Neste caso você pode optar por contratações sazonais de diárias por exemplo.

3. Escolha uma empresa especializada

A escolha da empresa que irá fornecer a mão de obra é uma peça fundamental, pois a partir da decisão de terceirizar é colocada sobre ela a responsabilidade de contratação de uma equipe treinada e de qualidade, e o que se espera é que a mesma atenda todos os requisitos. A empresa tem experiência de mercado? Em que segmentos atua? Quais os clientes que já atendeu? Ela fornece toda a documentação necessária?

4. Orçamento

Após a realização dos primeiros passos é o momento de começar a orçar e ver qual a melhor oferta irá lhe atender. Quanto mais profissionais precisar contratar, maior o seu poder de negociação nos valores.

5. Qualidade

Fique atento à qualidade do serviço a ser prestado pela empresa que fornece mão de obra. Ela possui certificado de qualidade ISO9001? O que poderá ocorrer quando um dos profissionais apresentar problema? A empresa que escolheu lhe dará garantias? Lembre-se que aos olhos do seu cliente, a mão de obra terceirizada tem o nome da sua empresa.

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