9 vantagens para sua empresa ao terceirizar o processo de recrutamento e seleção

Terceirizar o processo de recrutamento e seleção pode trazer diversas vantagens para sua empresa e mostraremos para você nesse texto:

1. Recrutamento personalizado

Para um processo de recrutamento e seleção alcançar seus objetivos, é preciso haver bastante troca de informações entre contratante e terceirizada.

Isso possibilita à prestadora de serviços personalizar o processo, e torná-lo mais de acordo com o perfil do negócio da empresa contratante.

Essa troca de informações ocorre principalmente logo após a contratação da terceirizada e ajuda a aumentar a assertividade do processo seletivo

2. Menor taxa de turnover

Encontrar e contratar o profissional ideal, que preencha todos os requisitos desejados pela empresa, ajuda na redução da taxa de turnover.

Os impactos de uma alta taxa de turnover são diretamente sentidos na produtividade, na satisfação dos colaboradores e no lucro da empresa.

Veja neste outro artigo o que é turnover, seus impactos na produtividade da empresa e como reduzir essa taxa.

3. Contratações de acordo com o perfil da sua empresa

O recrutamento e seleção estratégico aumenta as chances de uma contratação adequada ao perfil da vaga e da empresa. Isso contribui para a retenção de talentos, assim como para o desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais sólido, agradável, colaborativo e produtivo, impactando positivamente no clima organizacional, bem como ajuda a melhorar a imagem da empresa para outros candidatos em processos de seleção no futuro.

4. Otimização de tempo

Tempo é dinheiro, portanto é essencial que cada minuto dentro da empresa seja bem aproveitado por todos, desde a liderança até os colaboradores.

Terceirizar o recrutamento e seleção permite que o tempo que seria gasto com planejamento de divulgação das vagas, escolha de currículos, triagem, aplicação de testes, entrevistas e seleção seja utilizado em atividades que melhorem o rendimento da organização.

Em outras palavras, uma equipe qualificada fará o processo com mais agilidade e qualidade, deixando o RH da empresa livre para resolver outras questões.

5. Foco nos principais objetivos

Ao terceirizar o trabalho de recrutamento e seleção de novos funcionários, a gestão da empresa e seus colaboradores internos poderão se concentrar integralmente nos principais objetivos do negócio.

6. Escalabilidade

Muitas empresas, indústrias, ou comércios, contratam colaboradores em períodos sazonais. É comum a contratação de funcionários temporários, nesses casos.

Como a quantidade de vagas abertas geralmente é alta e é preciso garantir um bom nível de qualidade da mão de obra contratada, a terceirização do recrutamento e seleção torna-se uma solução indicada.

Em situações como essas, terceirizadas que, além do recrutamento e seleção, também trabalham com mão de obra temporária, são ainda mais indicadas. Dessa maneira, todo processo de contratação, gestão de RH e de DP relacionados a esses funcionários ficarão a cargo da empresa parceira, que já terá experiência com demandas sazonais das mais variadas.

7. Redução de custos

Empresas que não investem em seleção de profissionais são as que mais sofrem com elevados índices de demissão e admissão de pessoas.

Além de que a empresa terceirizada é quem arca com os encargos trabalhistas, assim reduzindo seus custos em relação a contratação normal.

8. Mão de obra qualificada em sua empresa

Contar com uma equipe especializada aumenta as chances de receber um serviço de qualidade. A contratação de uma empresa terceirizada com bastante experiência pode evitar falhas no recrutamento e seleção de pessoal.

A metodologia de atendimento utilizada pelas terceirizadas oferece a elas bastante clareza sobre as necessidades e expectativas das empresas contratantes. Desta maneira, a prestadora de serviços consegue planejar e executar as ações necessárias atrair os candidatos mais alinhados com os perfis desejados para as vagas.

9. Processos de seleção mais rápidos

Com processos predefinidos e organizados, o recrutamento feito por uma terceirizada é mais rápido e objetivo, do que se fosse feito por uma pequena equipe de recursos humanos interna. Porém, a principal vantagem, é que ela oferece resultados mais assertivos, enviando para a empresa contratante apenas os profissionais que realmente têm a ver com o trabalho.

Com a ajuda de uma empresa terceirizada de recrutamento e seleção, a contratante consegue preencher as suas vagas de trabalho com os melhores profissionais em menos tempo.

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