Os anos de 2020 e 2021 foram marcados por grandes desafios para a construção civil. Impactados pela pandemia do coronavírus, muitos projetos foram parados e as construtoras se viram obrigadas a reavaliar seus negócios.
Embora muitas dificuldades tenham sido enfrentadas, empresas que souberam investir nos elementos certos, reorganizar seus processos e aproveitar as oportunidades conseguiram sobreviver e alcançar um crescimento, mesmo que reduzido.
Com isso, podemos tirar uma lição a ser levada para o ano de 2022, que é a necessidade de se preparar com bases sólidas para enfrentar possíveis novos desafios.
Para que a sua construtora alcance este objetivo, preparamos 6 dicas indispensáveis para o crescimento na construção civil em 2022. Confira!
1. Controle do fluxo de caixa
Controlar a saída e entrada de dinheiro das contas da construtora é essencial para garantir a estabilidade financeira necessária para o crescimento na construção civil.
Apenas com o controle do fluxo de caixa é possível saber quanto de recurso financeiro a construtora dispõe para investimentos.
Ter um bom controle de fluxo de caixa é saber as datas de pagamentos de contas, datas de recebimento dos clientes e constantemente verificar se esse planejamento está sendo cumprido.
Se sua construtora é capaz de manter esse alinhamento e não atrasar contas, será capaz de prever futuros custos, estar preparada para atrasos no recebimento e se organizar para investir.
2. Evitar erros nas obras
Erros na execução de obras são um grande impedimento para o crescimento da empresa. Na prática, um erro significa retrabalho, consumindo mais tempo que o previsto, podendo gerar atrasos que minam a confiança do cliente.
Também significam um gasto não planejado de materiais, que por sua vez custa dinheiro não previsto e gera prejuízos ao orçamento.
Evitar erros exige otimizar o planejamento e acompanhamento da obra, inserir Relatórios Diários de Obras (RDO) no dia a dia do canteiro e estar sempre de olho no cronograma físico-financeiro para identificar potenciais problemas.
Leia mais: Confira os 5 maiores erros de planejamento e controle de obras e saiba como evitá-los.
3. Investir em tecnologia
A tecnologia, em todas as áreas, é a melhor amiga do crescimento. Tudo que é desenvolvido ou adaptado para a construção civil tem como foco melhorar a produtividade, reduzir desperdícios e eliminar erros. Basta um drone para um acompanhamento e medição de obras mais eficientes.
Investir em tecnologias, então, é investir em melhorias no dia a dia dos projetos, do planejamento à entrega, com especial atenção à execução. Mais do que otimizar processos, são um diferencial de qualidade e profissionalismo.
Leia mais: Construção civil: veja 5 vantagens da tecnologia da informação no setor.
4. Apostar em diferenciais que garantam mais clientes para a construtora
Se as tecnologias são um diferencial, é preciso apresentá-las corretamente para seus clientes.
É importante analisar com cuidado o nicho do mercado em que sua construtora atua, avaliar o perfil dos clientes que você deseja atender, identificar o que é mais importante e pode se tornar um diferencial, tanto para sua empresa quanto para a área de construção civil como um todo.
A sustentabilidade é um bom exemplo disso. Ela tem se tornado um elemento cada vez mais importante na hora do cliente escolher a empresa com a qual vai trabalhar.
Dessa forma, é sempre importante observar as novidades e tendências que surgem no mercado e verificar o que pode beneficiar mais seus projetos.
5. Cuide da sua gestão para crescer em qualquer cenário
Um bom software de gestão de obras é um diferencial que nenhuma construtora, independente do porte, pode deixar de ter em 2022. Não importa o caminho escolhido, essas ferramentas e suas funcionalidades sempre serão uma alavanca para otimizar os resultados das estratégias.
Esse sistema de gestão é o único que abrange toda e qualquer tecnologia adotada, integrando-as com processos internos de planejamento, execução e controle de imprevistos e oportunidades.
O controle de estoque, compras, financeiro, execução e acompanhamento de obras, são ferramentas completas para superar as dores e desafios de hoje e de amanhã, olhando os erros do passado e evitando repeti-los.
Leia mais: Confira 5 ferramentas essenciais para um engenheiro civil.
6. Terceirização
A terceirização de mão de obra segue evoluindo em diversos ramos do mercado. É uma ótima opção para a empresa que deseja reduzir gastos com processos seletivos e outras burocracias, além de aumentar a produtividade, a qualidade da equipe e, consequentemente, o crescimento da empresa.
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