6 dicas de como implementar RH Ágil na sua empresa

A busca por métodos capazes de tornar os processos internos mais céleres e otimizados é algo que deve permear todos os departamentos de uma organização, inclusive o de Recursos Humanos. E, assim, nasce o “RH Ágil”.

Neste post, vamos te mostrar o que é RH Ágil, os benefícios que ele pode representar para o seu negócio e 6 dicas de como implementá-lo na sua empresa. Boa leitura!

O que é RH Ágil?

Primeiramente vamos relembrar o conceito Agile.

Trata-se de uma metodologia criada com o intuito de otimizar o processo de desenvolvimento de softwares. Para isso, busca-se dividir as tarefas em partes menores, promover uma comunicação clara entre os envolvidos no processo e realizar melhorias constantes.

Além disso, no Agile há uma forte valorização da experiência e satisfação dos usuários.

Trazendo esse conceito para o setor de Recursos Humanos, podemos definir o que é RH Ágil como uma forma de conduzir os trabalhos com mais agilidade, eficiência, transparência e colaboração.

Essa é uma abordagem que surgiu do Manifesto RH Ágil. Mais simples e rápida, essa metodologia reconhece o valor estratégico desse departamento e visa tocar os processos de forma menos burocrática e mais proativa.

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Os princípios do RH Ágil

Alguns princípios básicos ajudam a entender melhor suas características. São eles:

• Ajudar os colaboradores a se desenvolverem e serem felizes no ambiente de trabalho;
• Incentivar os colaboradores a acolherem as mudanças e se adaptarem a elas quando necessário;
• Criar uma rede de equipes capacitadas, independentes e colaborativas;
• Oferecer o suporte necessário às equipes de trabalho;
• Estimular o crescimento pessoal dos colaboradores;
• Extrair o potencial máximo dos colaboradores;
• Manter os colaboradores motivados e confortáveis para exercerem suas habilidades.

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Diferenças entre RH Tradicional e RH Ágil

Existem consideráveis diferenças entre RH Tradicional e RH Ágil. Em primeiro lugar, a metodologia ágil para RH valoriza mais as redes colaborativas e acredita que o trabalho em equipe pode gerar melhores resultados.

Por outro lado, o RH Tradicional é muito preso a estruturas hierárquicas engessadas e verticais.

De acordo com o manifesto RH Ágil, essa metodologia preza pela transparência, diferentemente do método tradicional, que tende a valorizar mais o sigilo de informações que poderiam muito bem ser compartilhadas com os colaboradores.

Os colaboradores não são mais vistos apenas como ferramentas inertes. Ao contrário da abordagem do RH Tradicional, busca-se entender as individualidades de cada funcionário e identificar o que pode ser feito para deixá-los mais felizes, satisfeitos e engajados.

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