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À medida que o mercado muda e evolui, muitas estratégias que eram vistas com desconfiança passam a se tornar tendência e ganham espaço dentro do mundo dos negócios.
Esse é o caso da terceirização, que por muito tempo foi vista como uma forma paliativa de resolver problemas de mão de obra e que afastava o interesse das pessoas por seu alto custo financeiro e burocracia na negociação. Afinal, lidar com funcionários é uma das etapas mais complicadas de qualquer empresa e envolve muitos encargos e responsabilidades que muitas vezes podem ser a resposta pro sucesso ou fracasso do projeto.
No entanto, apesar das muitas dúvidas sobre o assunto, a realidade é que a terceirização tem se tornado cada vez mais vantajosa e popular. Novos modelos de contratação e novas propostas de negócio de empresas especializadas da área tem aberto novas portas para a terceirização como a principal ferramenta de gestão para otimizar recursos estrategicamente.
Pensando nisso, separamos cinco motivos que vão te convencer a finalmente investir em mão de obra terceirizada para operação.
Ganhe foco administrativo
A realidade é que a grande maioria das empresas tem problemas na administração de sua mão de obra. Manter o time disponível coeso já é um grande desafio, mas contratar e incorporar novos funcionários é ainda mais complicado do ponto de vista da gestão.
Afinal, é natural que toda empresa queira ter tempo para focar no seu core business para poder aperfeiçoá-lo cada vez mais. Nesse caso, ter que lidar com processos seletivos, recrutamentos e todo o longo processo de seleção pode ser um trabalho que demanda muito tempo e esforço do time de RH.
E se você pudesse deixar toda essa parte ‘chata’ para outra pessoa? Pois saiba que hoje você já encontra isso facilmente na terceirização.
Imagine a seguinte situação: sua empresa precisa contratar um profissional. Para começar, é necessário traçar o perfil ideal, em seguida você vai precisar anunciar a vaga em sites de vagas e outros classificados. Depois disso, ainda precisa realizar toda a triagem e análise de currículos, entrar em contato com os candidatos e agendar e realizar as entrevistas.
Muitas das vezes você sequer encontrará o candidato ideal no final de toda essa jornada e com isso precisará refazer todo o processo. Percebe o quanto de tempo e dinheiro é gasto até de fato ter o novo funcionário trabalhando para você.
A terceirização entra nessa equação para intermediar todo esse processo. A empresa especializada fica responsável por achar os melhores talentos levando em conta o perfil e a atividade que a empresa cliente precisa.
Toda a parte admissional fica por conta da empresa que vai terceirizar, ela se encarregará da seleção, documentação e demais trâmites e sua empresa só participa do processo para confirmar a contratação da mão de obra.
Dessa forma, seu ganho de tempo e eficiência é gigante, e a gestão dos projetos e do seu time de colaboradores torna-se muito mais flexível e dinâmica, com a possibilidade de suprir rapidamente demandas pontuais de mão de obra.
Ganhe tempo para focar em outras coisas
Um dos diferenciais que a terceirização oferece é a possibilidade de substituição e reposição do funcionário de maneira rápida e prática.
Se o funcionário não estiver apto para suas funções ou acabar por não se adequar ao perfil desejado, ao invés de refazer todo o processo de contratação, a empresa terceirizada poderá fazer a reposição por outro colaborador rapidamente.
Assim, você praticamente não perde tempo hábil e em poucos dias já tem um novo funcionário ocupando a vaga e evitando que seus processos precisem parar por um período de tempo inesperado.
Livre-se da burocracia
Mais um ponto positivo na terceirização é que o cliente pode se ver livre de toda papelada obrigatória em qualquer processo de contratação.
Essa parte é papel da empresa contratada, que terá a responsabilidade de entregar o colaborador terceirizado completamente regulamentado e pronto para iniciar seu trabalho na nova empresa. Você não precisa alocar um time para realizar essas funções e muito menos perder tempo regularizando documentos e custeando encargos sociais.
O cliente também fica livre de possíveis passivos trabalhistas, já que a responsabilidade é toda assumida pela empresa que fornece a mão de obra.
Diminua seus custos
A terceirização também proporciona uma grande redução dos custos internos, obtido pela economia de escala e substituição dos custos fixos com manutenção das estruturas internas.
Isso gera uma melhoria geral da qualidade do serviço, com o aparecimento de empresas altamente capacitadas em dar respostas rápidas e confiáveis a seus clientes.
Terceirizar também é investimento. Ganhe competitividade
Com todos estes motivos acima, ficou claro que a terceirização é acima de tudo um grande investimento para sua empresa e inúmeros negócios no mundo tem optado por terceirizar para ganhar competitividade em um mercado cada vez mais global.
Terceirizar lhe faz ganhar tempo para focar nos problemas que realmente importam para sua estratégia a curto e longo prazo.
Para que o resultado seja positivo, é necessário buscar parcerias confiáveis e estáveis, capazes de entregar um serviço eficiente independente da demanda e garantindo benefícios para que o custo benefício seja positivo ao final da negociação.
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